La planeación: entre la demanda y la oferta para abastecer al consumidor.
	El abastecimiento: planes y alianzas con proveedores a costos mínimos de entregas.
	La manufactura: máxima flexibilidad y velocidad a bajos costos para responder al mercado.
	La entrega: movimiento eficiente de productos de almacenes a clientes.

La meta del SCM es sincronizar la demanda, la entrega, la manufactura y el abastecimiento con planes válidos y medibles, de manera que los clientes sean atendidos a mejores niveles y a menores costos.

El producto más prometedor no dará resultados si no es abastecido, producido y entregado al precio adecuado, en las cantidades y calidades adecuadas y al tiempo correcto.

¿Cómo saber si nuestras cadenas no están sincronizadas?
Algunos rasgos son:

	Inventario excesivo.
	Altos costos.
	Mal servicio a clientes.
	Pérdida de utilidades.
	Bajo rendimiento de activos.
	Baja utilización de capacidades instaladas.