Supply Chain Management (SCM), o gestión
de la cadena de suministro, engloba las actividades asociadas
con el flujo de productos, información y dinero desde
el proveedor del proveedor hasta el cliente del cliente.
Incluye 4 procesos claves:
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La planeación: entre la demanda
y la oferta para abastecer al consumidor. |
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El abastecimiento: planes y alianzas
con proveedores a costos mínimos
de entregas. |
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La manufactura: máxima flexibilidad
y velocidad a bajos costos para
responder al mercado. |
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La entrega: movimiento eficiente
de productos de almacenes a clientes. |
La meta del SCM es sincronizar la demanda,
la entrega, la manufactura y el abastecimiento con planes
válidos y medibles, de manera que los clientes sean
atendidos a mejores niveles y a menores costos.
El producto más prometedor no dará resultados
si no es abastecido, producido y entregado al precio adecuado,
en las cantidades y calidades adecuadas y al tiempo correcto.
¿Cómo saber si nuestras cadenas no
están sincronizadas?
Algunos rasgos son:
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Inventario excesivo. |
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Altos costos. |
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Mal servicio a clientes. |
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Pérdida de utilidades. |
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Bajo rendimiento de activos. |
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Baja utilización de capacidades instaladas. |
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