Consultoria - YOBEL Supply Chain Management (SCM)

Consulting

  • Somos consultores de Supply Chain Management con más de 45 años de experiencia.
  • Manejamos las mejores prácticas operacionales y la tecnología adecuada.
  • Brindamos a nuestros clientes especialización y experiencia personalizada.
  • En Supply Chain no existen “soluciones generalizadas”.

Detalles del Servicio

¿Quiénes somos?

Somos consultores de Supply Chain Management con más de 45 años de experiencia, aplicada en la operación manejando las mejores prácticas operacionales y la tecnología adecuada. Brindamos a nuestros clientes especialización y experiencia personalizada, forjada desde el corazón comercial del negocio entendiendo que en Supply Chain no existen “soluciones generalizadas”.

Utilizamos las mejores prácticas para diseñar soluciones innovadoras a la medida de las necesidades de nuestros clientes.

Nuestros procesos se basan en 4 características:
  • Modelos con visibilidad de principio a fin.
  • Eficiencia en los procedimientos.
  • Velocidad a través de las empresas.
  • Flexibilidad ante el mercado y las realidades de los negocios.
Yobel Consulting ofrece las siguientes líneas de servicios:
  • Planeamiento de compras.
  • Desarrollo de políticas de selección y contratación de proveedores.
  • Gestión de proveedores: Alinear a sus proveedores y/o postores a sus requerimientos
    estratégicos operativos.
  • Planeamiento y control de la producción: Administrar de manera óptima el capital invertido en materias primas y material de embalaje y mejorar el nivel de servicio por faltantes de producto terminado.
  • Diseño de Layout de planta y optimización en el manejo de activos.
  • Reducción de ciclos y costos de procesos: Estudio de tiempos y movimientos, mejoras en la disposición del proceso productivo para mantener la performance y las relaciones funcionales en la cadena productiva.
  • Estudios de planeamiento de la demanda: Gerenciar de manera óptima el enlace entre el área comercial y la cadena de abastecimiento con tableros de control.
  • Elaboración de políticas de inventario.
  • Control de inventario (ERI, Trazabilidad, máx./mín. de stocks).
  • Estudios de planeamiento del abastecimiento: Administrar las necesidades adhoc con modelos probados para minimizar el capital invertido mejorando el nivel de servicio.
  • Diseño de centros de distribución Layout y requerimiento de recursos: construir un Centro de Distribución moderno y funcional que permita recepcionar, almacenar, preparar pedidos y
    distribuir de manera óptima la mercadería con la finalidad de contar con el stock suficiente
    al más bajo costo donde el cliente lo necesite.
  • Estrategias de cadenas de distribución.
  • Análisis de costos de acarreo en la cadena de abastecimiento.
Junto con lo anterior brindamos también:
  • Indicadores de gestión en toda la cadena de abastecimiento.
  • Configuración de los procesos de la cadena de abastecimiento a las plataformas informáticas.
  • Diseño de cubos para administrar la información de la cadena de abastecimiento.
  • Capacitaciones In house y Outdoor: Cursos y talleres a la medida de sus necesidades enfocándonos en que sus colaboradores aprendan haciendo.

Nuestra vocación es entregar soluciones (llave en mano) para mejorar el retorno sobre los activos y el valor económico. Esa es la mejor garantía de nuestro servicio.

¿Qué preguntas contestamos por usted?
  • ¿Cuál es la mejor estrategia de la cadena de suministro para atender su mercado?
  • ¿Qué tan grandes deben ser sus centros de distribución y dónde deben estar localizados?
  • ¿Qué sistemas de manejo de materiales y diseño de planta debe tener en su operación logística?
  • ¿Qué soluciones tecnológicas y de logística son las mejores para ustedes?
  • ¿Cómo podemos mejorar la eficacia de la logística para generarle rápidamente ahorros?
  • ¿Qué tan competitiva es su compañía en productividad y gastos de logística?
  • ¿Maneja su empresa demasiado inventario?
  • ¿Existen alternativas para mejorar su estrategia del transporte?
¿Cómo lo hacemos?
  • Secuencia Probada - Estudio Detallado - A la Medida del Cliente - Enfoque en Rentabilidad
  • Diagnóstico: Evaluar situación actual del proceso. Foto del hoy versus las mejores prácticas. Minería de datos. Oportunidades de mejora. Proyectos de Ahorro. Valorización estimada.

    Diseño: Alinear el proceso actual a las "Buenas Prácticas“, según resultados del diagnóstico. Enfoque técnico y social. Forma de implantación. Fórmula económica. Necesidad de recursos tecnológicos y sociales para dar soporte al modelo planteado.

    Integración: Solventar recursos tecnológicos y sociales para iniciar la implementación del modelo planteado en el diseño.

    Implementación: Poner en marcha el modelo planteado en el diseño. Preparación y coaching del personal responsable. Transferir conocimiento. Adecuar procesos. Adecuar tecnología.

    Asesoría: Guía, seguimiento y mantenimiento de la aplicación del modelo planteado versus resultados esperados.

    Coaching Intensivo SCM

    Nos integramos con el cliente tanto como él quiera ya que nosotros no solo damos la solución, sino que somos parte de ella y si no tiene el personal adecuado nosotros lo entrenamos in situ por el tiempo que usted lo requiera. Contamos con personal experto, confiable y proactivo en la optimización de los 4 procesos de Supply Chain: Planning, Procurement, Manufacturing, Logistics. Nuestra meta es superar las expectativas de nuestros clientes mejorando su ventaja competitiva mostrando en el terreno el valor de nuestras soluciones.