¿Por qué la logística es el motor que mueve el comercio mundial?

¿Por qué la logística es el motor que mueve el comercio mundial?

La logística se ha convertido en un elemento clave para garantizar el flujo eficiente de bienes y servicios a nivel internacional. Sin una gestión logística eficiente, el comercio mundial simplemente no podría operar con la velocidad y confiabilidad que exige el mercado actual, pero, ¿por qué la logística es considerada el motor del comercio global?

1. Conectando mercados y economías:

La logística permite la interconexión de mercados, facilitando el intercambio de bienes entre países y continentes. Esto fomenta el comercio internacional y permite el desarrollo económico de muchas regiones.

2. Eficiencia y reducción de costos:
Una buena planificación logística permite optimizar rutas, minimizar tiempos de espera y aprovechar al
máximo los recursos disponibles.

3. Innovación y tecnología aplicada a la logística:
Desde la implementación de inteligencia artificial y big data para la optimización de rutas hasta el uso de blockchain para garantizar la transparencia en la cadena de suministro.

4. La logística como factor clave en la experiencia del cliente: Empresas de comercio electrónico, retailers y fabricantes han comprendido que la logística es un diferenciador clave para satisfacer a sus clientes.

5. Sostenibilidad y logística verde:
La optimización de rutas, el uso de vehículos eléctricos y la reducción de desperdicios en la cadena de suministro son algunas de las acciones que están transformando la logística.

El papel de la logística en la conexión de mercados, la optimización de costos, la innovación tecnológica y la sostenibilidad la convierten en un elemento esencial para el crecimiento económico global. A medida que el comercio sigue evolucionando, la logística continuará desempeñando un rol crucial en la forma en que los bienes y servicios llegan a manos de los consumidores en todo el mundo.

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Estrategias logísticas 2025: Transformación, tecnología y sostenibilidad

Tendencias en logística para 2025: Transformación, tecnología
y sostenibilidad

La logística está evolucionando rápidamente debido a la digitalización, la inteligencia artificial (IA) y la búsqueda de cadenas de suministro más resilientes.

Las principales tendencias para 2025 incluyen:

  • Visibilidad en tiempo real: Uso de Big Data, IoT y gemelos digitales para optimizar operaciones y analítica predictiva, inteligencia artificial, etc.
  • Información para clientes: Transparencia total gracias a tecnologías como drones y camiones autónomos, mejorando la experiencia del cliente.
  • Inteligencia aumentada: Colaboración hombre-máquina para optimizar la planificación logística.
  • Logística hiperlocal: Cercanía entre productor y consumidor para mayor agilidad y reducción de riesgos. Sostenibilidad: Transporte más limpio y energías alternativas como pilares clave.
  • Mega-vehículos: Transporte de alta capacidad para reducir costos y emisiones, aunque con debates sobre infraestructura y seguridad.

Además de estas tendencias, la colaboración en la cadena de suministro será crucial para enfrentar los desafíos del sector logístico en 2025. La integración de socios estratégicos, el intercambio de datos en tiempo real y el uso de plataformas digitales colaborativas permitirán a las empresas anticiparse a cambios en la demanda, minimizar interrupciones y optimizar recursos. Este enfoque, combinado con las innovaciones tecnológicas y un compromiso con la sostenibilidad, posicionará a las empresas como líderes en un entorno cada vez más competitivo.

En Yobel República Dominicana, adoptamos estas tendencias para ofrecer soluciones de vanguardia.

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Principales desafíos logísticos en la región para el 2025

Principales desafíos logísticos en la región para el 2025

Rumbo a 2025, la región enfrenta importantes desafíos logísticos. Yobel República Dominicana te presenta los 5 principales:

Prepararse para estos desafíos es fundamental para el éxito logístico en 2025. En Yobel República Dominicana, estamos comprometidos a ayudar a las empresas a enfrentar estos retos y a aprovechar nuevas oportunidades en el mercado porque contamos con tecnología, solidez y la experiencia que tu empresa necesita para avanzar seguro al futuro.

Fuentes:
Deloitte. (2021). Supply Chain Challenges and Trends.
McKinsey & Company. (2022). Sustainability in Supply Chain Management. 
Gartner. (2023). Future of Logistics Technology.
Banco Interamericano de Desarrollo. (2020). Logistics Costs in Latin America.Banco Interamericano de Desarrollo. (2020). Logistics Costs in Latin America.

 

1. Optimización de la Cadena de Suministro:
Las cadenas de suministro globales se volverán más complejas. Las empresas que logren optimizarlas podrán anticiparse a la demanda y mejorar su competitividad.

2. Sostenibilidad:
La presión por prácticas logísticas sostenibles aumentará. Adoptar soluciones que reduzcan la huella de carbono será esencial para cumplir con las expectativas del mercado.

3. Digitalización:
La transformación digital seguirá siendo clave. La implementación de tecnologías como el Internet de las Cosas (IoT) y la inteligencia artificial mejorará la eficiencia y reducirá costos operativos.

4. Riesgos Geopolíticos:
La inestabilidad política y económica puede afectar la logística. Las empresas deben diversificar proveedores y crear planes de contingencia para mitigar riesgos.

5. Infraestructura:
La insuficiencia de infraestructura en la región sigue siendo un reto. Mejorar puertos y carreteras es crucial para optimizar la logística y reducir costos.

Venta directa: ¿Qué es y cómo se beneficia de la logística?

Venta directa: ¿Qué es y cómo se beneficia de la logística?

¿Qué es venta directa?

 La venta directa es una forma de venta que usan las empresas, en la cual comercializan sus productos llevándolos al lugar donde se encuentra el cliente final; utilizando ventas de persona a persona, las demostraciones en casa o las ventas en línea. Estas no requieren de un tercero para ser efectuada, es decir, una persona que vende directamente para otra persona.

Empresas y productos de venta directa

De acuerdo con la World Federation of Direct Selling Associations  los productos asociados con bienestar y salud representan un 36% de las ventas directas, ubicándose en primer lugar. Le siguen los cosméticos y productos de belleza (29%), utensilios para el hogar (12%) y moda (6%). 

Los vendedores y representantes de las empresas de venta directa trabajan por su cuenta y no tienen ningún tipo de vínculo laboral con la marca que representan. Sin embargo, la mayoría de ellos recibe capacitaciones y actualizaciones constantemente para que puedan crear relaciones comerciales favorables y duraderas.

La Logística: Un Desafío en la Venta Directa

La logística en la venta directa es un constante desafío, aún mayor al que se presenta en los canales tradicionales como retail. Esto es debido a que en la venta directa se tienen múltiples puntos de entrega que se ven representados en cada uno de los consultores o afiliados, quienes finalmente ejecutan la venta de los productos.

Para este tipo de modelos se debe tener gran coordinación entre los diferentes procesos, teniendo la logística presente no solo a la hora de la entrega, sino dentro de cada una de las etapas del negocio. La logística comienza desde la etapa de planeación, selección de proveedores y abastecimiento y se prolonga durante todo el proceso productivo hasta la entrega de los productos al cliente final, que es el “momento de la verdad final”.

Para las empresas de venta directa, que se mueven en entornos dinámicos y donde la motivación y la innovación deben estar presentes cada día, se presenta un gran reto para el área logística ya que se debe asegurar que los clientes estén satisfechos de recibir los productos correctos, en el lugar correcto y en los tiempos indicados.

Fuentes Investigativas.

Zendesk, Blog de Zendesk: “Venta directa: qué es y cómo hacerle frente a la era digital [GUIA]”, Por Douglas da Silva, Web Content & SEO Associate, LATAM, https://www.zendesk.com.mx/blog/venta-directa/

S4DS Direct Selling Software, Blog Venta Directa: “La Logística: un desafío en la Venta Directa”, https://www.s4ds.com/es/blog/category/blog-es/

Si la actividad de tu empresa es la venta directa, en Yobel SCM República Dominicana te ofrecemos una gama de servicios logísticos adaptados a tu negocio y al de tus clientes. Somos el aliado de la cadena de suministro que tu empresa necesita, mientras dedicas tu esfuerzo a hacer crecer tu negocio.

Si deseas más información llámanos: (+1) 829-761-9666.