¡Noticia destacada sobre el Sistema Körber One!

¡Noticia destacada sobre el Sistema Körber One!

El Sistema Körber One está revolucionando el campo logístico con su innovadora tecnología y soluciones integrales. Durante el primer trimestre, este sistema ha captado la atención de la industria por su enfoque único y su capacidad para optimizar la cadena de suministro.

Körber One es una plataforma logística unificada que combina inteligencia artificial, aprendizaje automático y análisis de datos para mejorar la eficiencia y la visibilidad en toda la cadena de suministro. Esta solución integra todas las etapas del proceso logístico, desde la planificación y la ejecución hasta el seguimiento y la gestión de inventario, todo en un solo sistema.

Una de las características más destacadas del Sistema Körber One es su capacidad para adaptarse a las necesidades y requisitos específicos de cada empresa. Mediante la recopilación de datos en tiempo real y el análisis predictivo, el sistema puede identificar patrones, optimizar rutas y anticipar demandas, lo que permite una toma de decisiones más rápida y precisa.

Además, Körber One mejora la colaboración y la comunicación entre todos los actores de la cadena de suministro. Los proveedores, transportistas y minoristas pueden compartir información en tiempo real, lo que reduce los tiempos de respuesta y minimiza los errores en la gestión de inventario y pedidos.

Otro beneficio clave del Sistema Körber One es su enfoque en la sostenibilidad y la reducción de emisiones. Al optimizar las rutas y minimizar los tiempos de entrega, se reducen los kilómetros recorridos y, por lo tanto, se disminuye el impacto ambiental de la cadena logística.

Empresas de diversos sectores han adoptado el Sistema Körber One con resultados prometedores. Han experimentado una mayor eficiencia operativa, una mejora en la satisfacción del cliente y una reducción de costos en sus operaciones logísticas.

En resumen, el Sistema Körber One está cambiando la forma en que las empresas gestionan su cadena de suministro. Su enfoque integral, combinado con tecnologías avanzadas, brinda beneficios significativos en términos de eficiencia, visibilidad y sostenibilidad. Se espera que esta innovadora solución continúe transformando el campo logístico y ayudando a las empresas a alcanzar nuevos niveles de éxito en sus operaciones.

En Yobel SCM Panamá nos preparamos constantemente para brindarte el mejor soporte logístico. Escríbenos a: info.pa@yobelscm.biz o contáctanos vía WhatsApp al: (+507) 6672-6631

¡Excelentes noticias para el campo logístico en Panamá!

¡Excelentes noticias para el campo logístico en Panamá!

Panamá continúa consolidándose como un centro logístico clave en la región, gracias a su estratégica ubicación geográfica y su moderna infraestructura. Durante el primer trimestre de este año, el país ha registrado importantes avances y logros en este sector vital para su economía.

Uno de los hitos más destacados ha sido el crecimiento continuo del Canal de Panamá, una de las vías de navegación más importantes del mundo. Durante los primeros tres meses del año, el canal ha experimentado un aumento significativo en el tráfico de carga, lo que ha generado ingresos sustanciales para el país. La ampliación del canal, completada en 2016, ha permitido el paso de buques de mayor tamaño y ha mejorado la eficiencia y capacidad de transporte.

Además, los puertos panameños han mostrado un desempeño sólido. El Puerto de Balboa, ubicado en el Pacífico, y el Puerto de Cristóbal, en el Atlántico, han mantenido un ritmo constante de operaciones y han impulsado la actividad comercial en el país. Estos puertos cuentan con modernas instalaciones y servicios eficientes que han contribuido al flujo constante de mercancías y al comercio internacional.

Otro aspecto destacado ha sido el desarrollo de zonas francas y parques industriales en diferentes regiones del país. Estas áreas ofrecen incentivos fiscales y facilidades logísticas para atraer inversión extranjera y promover la producción local. Durante el primer trimestre, se han establecido nuevas empresas en estas zonas, lo que ha generado empleo y ha fortalecido el sector manufacturero y de servicios.

En cuanto a la conectividad, Panamá ha mejorado sus sistemas de transporte terrestre y aéreo. El país cuenta con una red de carreteras modernas y bien mantenidas, lo que facilita el traslado de mercancías tanto a nivel nacional como hacia otros países de la región. Además, el Aeropuerto Internacional de Tocumen ha seguido siendo un importante centro de conexión para el transporte de carga y pasajeros, impulsando el turismo y el comercio.

Estos avances en el campo logístico refuerzan la posición de Panamá como un actor relevante en el comercio global y generan oportunidades para el crecimiento económico y la creación de empleo en el país. Se espera que a lo largo del año se continúen implementando medidas y proyectos que fortalezcan aún más este sector estratégico para la economía panameña.

Con información de fuentes gubernamentales y del sector privado, Panamá demuestra su compromiso con el desarrollo y la mejora continua de su infraestructura logística, consolidándose como un referente en la región y un socio comercial confiable a nivel global.

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Principales Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).

Principales Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).

Las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) son un conjunto de lineamientos que buscan garantizar la calidad y seguridad de los productos manufacturados, así como prevenir la contaminación del medio ambiente y proteger la salud de los trabajadores. Algunas de las principales buenas prácticas de manufactura son:

 

  1. Limpieza e higiene: se deben establecer procedimientos de limpieza y desinfección en todas las áreas de producción, incluyendo equipos, utensilios y áreas de almacenamiento.

 

  1. Control de calidad: se deben establecer controles de calidad para garantizar que los productos manufacturados cumplan con los estándares establecidos.

 

  1. Capacitación del personal: se debe capacitar al personal en las BPM y en el manejo adecuado de los equipos y materiales.

 

  1. Control de materias primas y suministros: se deben establecer procedimientos para la recepción, almacenamiento y uso de materias primas y suministros.

 

  1. Documentación: se deben documentar todas las operaciones de producción y los procedimientos de control de calidad.

 

  1. Manejo de residuos: se deben establecer procedimientos para el manejo adecuado de los residuos generados durante la producción.

 

  1. Mantenimiento de equipos: se deben realizar mantenimientos preventivos y correctivos de los equipos para garantizar su correcto funcionamiento.

 

  1. Validación de procesos: se deben validar los procesos de producción para garantizar que los productos sean consistentes y cumplan con las especificaciones establecidas.

 

  1. Seguridad e higiene en el trabajo: se deben establecer medidas de seguridad e higiene en el trabajo para proteger la salud de los trabajadores.

 

  1. Etiquetado y empaque: se deben establecer procedimientos para el etiquetado y empaque de los productos, de manera que se garantice la correcta identificación y trazabilidad de los mismos.

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Peruvian SMEs achieve sales in Panama for more than US $ 21 million

Source: Agraria – Agencia Agraria de Noticias.pe

The sales achieved by our companies, about 70% SMEs, have managed to position the exportable supply of fresh and processed foods, Andean grains, confections, among others, said the head of Mincetur, Magali Silva.

The Peruvian delegation, made up of 102 businessmen, achieved sales of more than US $ 21 million in the XXXIII edition of Expocomer 2015, the main multisectoral fair in Panama that brings together more than 14 international visitors from 35 countries, reported the Minister of Commerce Exterior and Tourism and President of the Board of Directors of Promperú, Magali Silva Velarde – Álvarez.

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Yobel SCM Costa Rica obtains BASC certification as a logistics operator

BASC Certification certifies the solidity and effectiveness of the Yobel Logistics S.A. Security Control Management System. as Logistics Operator in Costa Rica BASC -Business Alliance for Secure Commerce-, an international business alliance that promotes safe trade in cooperation with governments and international organizations. It is constituted as a non-profit organization, with the name “World BASC Organization” under the laws of the state of Delaware, United States of America.

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Unattractive cabotage after the child

Maintaining cabotage when the El Niño Costero (Fen) phenomenon ends is unattractive due to its high costs, due to the lack of infrastructure and adequate logistics, said Juan Carlos Paz, director of water transport at the MTC. The current costs of cabotage are three times higher than in land transport, says Paz. Furthermore, “a maritime transfer from Lima to Trujillo takes an average of five days between crossing and disembarking; the freight (by land) takes two, ”says Francisco D’Angelo, executive VP of Yobel SCM. For Ángel Becerra, director of GC1, the regulations limit competition and the impact of cabotage. «The MTC is working on a bill and on the development of logistics platforms to promote cabotage,» said Paz.

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5 Keys to be able to manage the logistics of e-commerce

By: Gustavo Zapata Talledo, Business Unit Manager

Although the beginnings of electronic commerce in Peru date back to the nineties with experiences such as Rosatel or the extinct Mallperu, to give some examples; Online sales have only started to gain momentum in recent years. Thus, according to estimates from the Foreign Trade Society (Comex Peru), these transactions would reach US $ 2,500 million in 2018, which would represent a growth of 47% from 2013 to the present year. The Lima Chamber of Commerce is a bit more optimistic and estimates revenues of US $ 3 billion for this year, explained by purchases made by six million people. From the government, the Minister of Production, Raúl Pérez-Reyes estimates that electronic commerce already represents 7% of total sales in Peru, when its share was practically close to zero three years ago. And it is that, according to Cash Payment estimates, about 1,000 companies are added annually to electronic commerce in the country. Of these, many players come from physical retail and another important part are pure ventures. In that sense, this online wave no longer only includes large brands, but also medium and small businesses that have decided to enter this market.

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Yobel will enhance maquiladora services for US clients.

By: Francisco D’Angelo, Director – Manager of Yobel SCM Management, August 24, 2019 Major North American companies are meeting to close deals. Competitive advantage over lower costs in the Asian country is the reduction in response times. The trade war that the United States and China are facing has created adverse situations for many economic agents. But not everything is negative and some opportunities are opening up for Peruvian companies; This is the case of Yobel Suppl Chain Management (SCM), which has received interest from US companies to produce personal care, beauty and jewelry lines, which were made by Chinese industries.

Francisco D’Angelo, managing director of Yobel SCM, indicated that they are receiving important companies from the United States that are looking at the option of producing in the local market. «I believe that the advantage we have in terms of costs, considering that those in China are cheaper, is the reaction we will have to respond to the service,» he said after his participation in ExpoGestión 2019. Thus, while the Asian country reacts in a period of 18 days or more, Peru, being in the same time range as the United States, can react faster, and the production batches can be smaller, making our country more flexible, compared to to China which sets production parameters in thousands. «We have to compete not in the specific cost of a product but in the cost of the total supply chain, in terms of how much you invest in inventory or in time,» said D’Angelo, after indicating that another strength is using its logistics chain to ship products to the United States or dispatch directly where customers are based. New business Focused mainly within its Personal Care and Fragrances Manufacturing division, in addition to jewelry, Yobel has seen growth in its “inhouse” line (set up in its clients’ factories and warehouses), which has shown aggressive growth in sales. last years. «In Peru we have about 10 to 15 clients, and we are exploring new income, while in the countries where we have a presence, which are about 10, this service will grow, which is a derivative of the outsourcing we carry out,» said the executive.

Yobel potenciará los servicios de maquila para clientes de EE.UU.

Por: Francisco D’Angelo, Director – Gerente de Yobel SCM
Gestión, 24 de agosto de 2019

Principales empresas norteamericanas se están reuniendo para cerrar negocios. Ventaja competitiva sobre menores costos del país asiático es la reducción de tiempos de respuesta.

La guerra comercial que enfrentan Estados Unidos y China ha generado situaciones adversas para muchos agentes económicos. Pero no todo es negativo y se abren algunas oportunidades para empresas peruanas; es el caso de Yobel Suppl Chain Management (SCM) que ha recibido el interés de empresas estadounidenses para que les produzcan líneas de cuidado personal, belleza y joyería, que eran realizadas por industrias chinas.

Francisco D’Angelo, director gerente de Yobel SCM, indicó que están recibiendo a compañías importantes de Estados Unidos que están viendo la opción de producir en el mercado local.

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5 Claves para poder manejar la logística del e-commerce

Por: Gustavo Zapata Talledo, Gerente de Unidad de Negocio

Si bien los inicios del comercio electrónico en el Perú se remontan a la década de los noventa con experiencias como la de Rosatel o la extinta Mallperu, por poner algunos ejemplos; las ventas en línea han empezado a ganar momentum recién en los últimos años. Así, según estimaciones de la Sociedad de Comercio Exterior (Comex Perú) estas transacciones alcanzarían los US$ 2,500 millones en 2018, lo cual representarían un crecimiento del 47% desde 2013 al presente año.

La Cámara de Comercio de Lima es un poco más optimista y estima ingresos por US$ 3,000 millones para este año, explicado por compras realizadas por seis millones de personas. Desde el gobierno, el ministro de la Producción, Raúl Pérez-Reyes estima que el comercio electrónico ya representa el 7% de las ventas totales en el Perú, cuando prácticamente su participación era cercana a cero hace tres años.

Y es que, de acuerdo a estimados de Pago Efectivo, cerca de 1,000 empresas se suman anualmente al comercio electrónico en el país. De estas, muchos jugadores provienen del retail físico y otra parte importante son emprendimientos puros. En ese sentido, esta ola online ya no solo comprende a las grandes marcas, sino también a comercios medianos y pequeños que han decidido incursionar en este mercado.

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