asesoria logistica sin costo

Recibe Asesoría Logística SIN COSTO

RECIBE ASESORÍA LOGÍSTICA SIN COSTO

Siendo nuestra especialidad la optimización de la cadena de suministro de nuestros clientes, tenemos el propósito de brindar una asesoría logística para empresas o negocios que necesiten potenciar sus productos en las distintas industrias con las que trabajamos: productos alimenticios, médicos, electrónicos, cosmética y cuidado personal, entre otros.

Si tu empresa o negocio tiene la necesidad de implementar una logística eficiente en los procesos de almacenaje, distribución o maquila, ingresa en el siguiente enlace: https://www.yobelscm.biz/costarica/asesoria-comercial-en-yobel-scm-costa-rica, envíanos tus datos y coordinaremos el contacto con uno de nuestros asesores, para que pueda brindarte más información.

    Para poder ofrecerte el mejor servicio logístico en el mercado de Costa Rica nos comprometemos a cumplir con altos estándares de calidad.

     

     

    Somos expertos en Supply Chain Management, manejamos de manera organizada cada proceso logístico, somos el mejor aliado estratégico a tu alcance, agregando valor a tus procesos en cada fase de tu cadena de suministro.

    Somos expertos en Supply Chain Management, manejamos de manera organizada cada proceso logístico, somos el mejor aliado estratégico a tu alcance, agregando valor a tus procesos en cada fase de tu cadena de suministro.

    Somos una corporación multilatina con más de 50 años de historia, con presencia en 10 países en Latinoamérica; llevamos 19 años en Costa Rica especializándonos en la gestión de la cadena de abastecimiento o Supply Chain Management (SCM), convirtiéndonos en líderes en operaciones logísticas en toda la región.

    ¿Deseas acceder a nuestra asesoría logística sin costo?

    Comunícate con nosotros a los teléfonos: +506 2438-7653 / 7070-7215.
    E-mail: msoto7@yobelscm.biz

    Buscando el socio logístico ideal en 5 pasos.

    Buscando el socio logístico ideal en 5 pasos.

    Cuando una empresa toma la decisión de tercerizar su operación logística, la tercerización no es un fin en sí mismo, sino que es una herramienta estratégica para mejorar los resultados del conjunto. Así, para elegir adecuadamente un operador logístico es fundamental:

    1.- Saber cuál es el ahorro de costos que logrará al tercerizar las operaciones logísticas con cada empresa en evaluación, frente a la opción de seguir haciéndolas inhouse.

    2.- Evaluar la experiencia, solidez financiera y económica, compatibilidad en cultura, estilo y ética gerencial entre la organización y el operador bajo análisis.

    3.- Conocer la experiencia del operador logístico en la industria en la que participa su empresa.

    4.- Saber cuáles son los lineamientos que tiene el operador logístico en temas trascendentales como: innovación, tecnología, procesos y calidad

    5.- Conocer la capacidad de adaptación al cambio por parte del operador logístico a partir de sus casos de éxito.

    Fuentes Investigativas.

    Por: Carmen Bueno.

     

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    Contactos: +506 2438-7653 / 7070-7215.

    Dirección: Radial Coyol parque logístico LATAM, bodega 100, Alajuela, Costa Rica.

    Email: msoto7@yobelscm.biz

    Tendencias en Logística 2022

    Tendencias en Logística 2022

    Vivimos en un mundo en constante cambio, la interconexión global a todos los niveles es mayor que nunca. Cada vez, los esfuerzos de la logística se centran más en asegurar que los productos lleguen al consumidor de la manera más efectiva. Por eso, aspectos como la robotización y la Inteligencia Artificial son algunas de las muchas tendencias en Logística para este año y los años que vienen.

    La logística podría definirse, de una forma muy sencilla, como la herramienta imprescindible para que cualquier organización funcione de forma eficiente (consumiendo los mínimos recursos posibles) y eficaz (consiguiendo sus objetivos).

    Así pues, en un mundo más complejo, cambiante, tenso e interconectado la logística tiene que dar respuesta a varios retos.

    Lo hace con dos herramientas clave: personal cada vez más cualificado y tecnología. Sobre todo, mucha tecnología. A este punto hay que prestarle mucha atención, ya que a medida que la tecnología se va desarrollando, se necesitará talento con formación específica que sepa aplicar la tecnología y nuevas formas de trabajo al entorno logístico. Por ejemplo, la necesidad de profesionales que estén familiarizados con Learn Manufacturing, la Industria 4.0, modelos de negocio basados en E-commerce y en Agile Project Management.


    Durante el 2022 en tendencias de logística se seguirán desarrollando a través de avances tecnológicos en los campos de la robótica, la Inteligencia Artificial, el Big Data, la visibilidad de la cadena de suministro y la integración de sus componentes.

    Mayor exigencia y niveles de servicio

    Otra tendencia creciente es la mayor integración de las grandes empresas con sus operadores logísticos, exigiéndoles niveles de servicio cada vez más estrictos en la cadena de suministro: previsiones de mercado (de nuevo el Big Data jugará un papel clave), diseño de las cadenas logísticas, adaptación de producto a mercados de destino, etc.

    A modo de resumen, el escenario para 2022 presenta unas tendencias logísticas que deben responder a las demandas de un mundo interconectado y tecnológico al servicio de un cliente que compra las 24 horas desde su dispositivo móvil (el “nuevo mercado”).

     

    Fuentes Investigativas.

    IEBS School, Blog: “Tendencias en Logística”, Por Elena Bello / https://www.iebschool.com/blog/tendencias-logistica/

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