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Reconocimiento a la Excelencia: Yobel Ecuador Gana el Premio BPX de Belcorp por Cuarta Vez

Reconocimiento a la Excelencia: Yobel Ecuador Gana el Premio BPX
de Belcorp por Cuarta Vez

Nos complace anunciar que Yobel Ecuador ha sido galardonado una vez más con el prestigioso Premio BPX otorgado por nuestro cliente Belcorp. Este reconocimiento destaca el desempeño sobresaliente en la gestión de Centros de Distribución (CDP) y refleja nuestro compromiso continuo con la excelencia.

Cada año, Belcorp premia a los países que gestionan sus operaciones, ya sean centros de distribución propios o de proveedores, como en nuestro caso. La evaluación se basa en una serie de parámetros que contribuyen a la mejora de los sistemas de gestión de calidad, seguridad y ambiental. Los criterios de medición incluyen:

  • 40% resultado de la auditoría BPX.
  • 20% entrega a tiempo de planes de acción ante hallazgos.
  • 40% cierre de CAPA a tiempo.

La meta anual es establecida por Belcorp para cada país con el objetivo de alcanzar la excelencia en la gestión de los sistemas integrados. 

Ecuador ha superado consistentemente estas metas, ganando el premio durante cuatro años consecutivos, gracias a las siguientes fortalezas de nuestro equipo de trabajo:

1. Alto enfoque de servicio al cliente: Esto permite una alineación y colaboración efectiva entre todas las partes, reflejándose en los resultados obtenidos.

2. Compromiso del personal: La dedicación de todo nuestro equipo al cumplimiento de los objetivos estratégicos y políticas de la empresa ha generado una sólida cultura de calidad.

3. Comunicación y compromiso de la Alta Dirección: La información fluye de manera alineada a todos los niveles, fomentando la colaboración y un fuerte sentido de trabajo en equipo, enfocados en la mejora continua y la capacitación permanente del personal.

Este premio es un testimonio del arduo trabajo y la dedicación de todos en Yobel Ecuador. Nos sentimos honrados por este reconocimiento y estamos comprometidos a seguir mejorando y superando las expectativas en nuestra gestión de calidad, seguridad y ambiental.

Agradecemos a Belcorp por esta distinción y reafirmamos nuestro compromiso de mantenernos en la vanguardia de la excelencia operativa. Seguiremos trabajando con la misma pasión y dedicación para alcanzar nuevas metas y seguir siendo un ejemplo de calidad en nuestra industria.

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Si deseas más información acerca de nuestra política de calidad, certificaciones, visítanos: 

 

Certificaciones
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Desarrollando Juntos el Futuro de la Logística en Latinoamérica

Desarrollando Juntos el Futuro de la Logística en Latinoamérica

¡Hola a todos! Como gerente de cuentas corporativas en Yobel SCM, me emociona compartir nuestro propósito de agregar valor a la cadena de suministro de nuestros clientes en Perú, Ecuador, Colombia, Panamá, Costa Rica, Guatemala, El Salvador, México y República Dominicana para potenciar y desarrollar la logística en Latinoamérica. Con más de 50 años de experiencia en el sector, estamos listos para llevar la eficiencia logística a nuevas alturas.

Nuestro Compromiso con la Excelencia en Logística.

Nos enorgullece nuestra larga trayectoria en Warehousing: con recepción de unidades, almacenamiento y picking unitario; Manufactura Gruesa y Ligera; Distribución en T1; Ultima Milla y Logística Inversa. Sin embargo, también sabemos que el futuro está en el comercio internacional y gestión aduanal. Estamos listos para dar el salto y explorar las emocionantes oportunidades que ofrece el mercado Latinoamericano.

Latinoamérica: Un Mercado Vibrante y Desafiante.

Sabemos que Latinoamérica es un mercado lleno de potencial, sin embargo, entendemos los desafíos que la región enfrenta en el día a día. Desde las complejidades logísticas hasta los requisitos regulatorios, estamos preparados para enfrentarlos de frente y convertirlos en oportunidades de crecimiento.

Trabajo en Equipo y Colaboración.

Entendemos que el éxito en Latinoamérica depende de nuestras relaciones y asociaciones locales. Estamos comprometidos a trabajar de la mano con nuestros socios estratégicos para comprender mejor el mercado y ofrecer soluciones adaptadas a las necesidades de nuestros clientes regionales.

Innovación en Acción.

Nos encanta innovar, retar los procesos actuales y buscar nuevas formas de mejorar nuestras operaciones. Desde la implementación de nuevas tecnologías hasta la optimización de nuestros procesos, estamos constantemente buscando maneras de ofrecer lo más eficientemente posible, un servicio aún mejor a nuestros clientes.

¡Juntos hacia el Futuro!

En nuestra corporación Yobel SCM, impulsamos a todo el equipo hacia el éxito conjunto, acompañando a nuestros clientes en su crecimiento en Latinoamérica. Estamos emocionados por el viaje que tenemos por delante y confiamos en que, con nuestra pasión e innovación, podemos lograr grandes cosas. ¡Sincronizamos negocios para agregar valor!

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Perspectivas del Comercio Regional según la OMC para el año 2025.

Perspectivas del Comercio Regional según la OMC para el año 2025.

La Organización Mundial del Comercio (OMC) prevé un crecimiento moderado del comercio mundial de mercancías para este año, tras la caída registrada en 2023, aunque los resultados superan los niveles pre-pandemia. Según el informe de la OMC, se espera un aumento del 2.6% en 2024 y del 3.3% en 2025. Sin embargo, la disminución en el volumen de mercancías intercambiadas en 2023, principalmente debido a los altos precios de la energía y la inflación, presenta desafíos.

A pesar de un panorama alentador en el sector de los servicios, con un aumento del 9% en las exportaciones de servicios comerciales, la OMC advierte sobre posibles obstáculos para la recuperación del comercio internacional este año. Conflictos regionales, tensiones geopolíticas y la incertidumbre económica podrían empañar la recuperación, según las proyecciones de la OMC. Aunque se observa una mejora en la demanda de productos comerciables en 2024, existe el riesgo de tener que revisar las estimaciones a la baja.

Por otro lado, el comercio exterior de México refleja un crecimiento significativo, con un aumento del 5.9% en las exportaciones durante el primer bimestre de este año, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Sin embargo, las importaciones también han aumentado, lo que podría plantear desafíos en el equilibrio comercial del país. México se posiciona como el noveno exportador y el doceavo importador de mercancías a escala global, según la OMC.

En cuanto a las repercusiones de la crisis en el mar Rojo y las tensiones geopolíticas, el informe de la OMC destaca que, si bien han tenido un impacto limitado en el comercio, algunos sectores ya están experimentando efectos adversos, como la industria automotriz y el comercio minorista por el precio de fletes. Además, se observa una disminución del comercio bilateral entre Estados Unidos y China en 2023, así como una reducción en el comercio mundial de bienes intermedios distintos de los combustibles. Estos datos sugieren desafíos en las cadenas de valor mundiales y destacan la necesidad de adapta- ción ante un entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA), como señala el estudio CEO Insights 2024 de Arthur D. Little (ADL).

Si requieres expandir tu negocio o deseas mejorar tu experiencia comercial en Ecuador comunícate con nosotros:

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Yobel SCM Ecuador: Potenciando Tu Comercio Internacional con Nuestro Nuevo Servicio de Comercio Exterior, Traspasa Fronteras con Seguridad y Eficiencia.

"Yobel SCM Ecuador: Potenciando tu comercio internacional con nuestro nuevo servicio de comercio exterior, traspasa fronteras con seguridad y eficiencia."

Es bien sabido que el éxito en el comercio internacional va más allá de la logística; requiere una combinación de experiencia, eficiencia y soluciones adaptadas a sus objetivos comerciales únicos. En Yobel SCM Ecuador, nos comprometemos a ser su socio estratégico en cada fase de su viaje en el mundo del comercio exterior. 

Nuestra Propuesta:

  • Desaduanización Rápida y Eficiente: Garantizamos la liberación de sus mercancías de manera ágil y cumpliendo con todas las normativas aduaneras.
    Régimenes Especiales a Medida: Maximice sus beneficios fiscales y reduzca costos con estrategias adaptadas a sus operaciones.
  • Gestión Integral de Autorizaciones: Nos encargamos de todos los trámites para garantizar que sus mercancías cumplan con las regulaciones previas a la importación o exportación.
  • Gestión Completa de Comercio Exterior: Desde la planificación hasta la entrega, nuestro equipo se encargará de todos los aspectos logísticos y aduaneros, permitiéndole concentrarse en su núcleo empresarial.

Beneficios

Eficiencia en Desaduanización.

Optimización de Beneficios Fiscales.

Simplificación en la obtención de Autorizaciones de Control Previo.

Gestión Integral sin Complicaciones.

Ventajas Estratégicas en el Mercado Internacional

En Yobel SCM Ecuador nos preparamos constantemente para brindarte el mejor soporte logístico.
Escríbenos a: comercialec@yobelscm.biz o contáctanos vía WhatsApp al: 09 9005 6666.

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Potencia tu Negocio: Comercio Exterior y Almacenamiento, la Fórmula para el Éxito Empresarial

Potencia tu Negocio: Comercio Exterior y Almacenamiento,
la Fórmula para el Éxito Empresarial

En un mundo cada vez más conectado, la expansión de negocios a través del comercio exterior se ha convertido en una estrategia clave para el crecimiento empresarial. Sin embargo, el éxito en este ámbito no solo radica en la importación de productos, sino en la gestión eficiente de su almacenamiento una vez llegan a su destino.

Comercio Exterior:

Almacenamiento Estratégico: El Complemento Indispensable: La gestión eficiente del almacenamiento es la clave para maximizar los beneficios del comercio exterior. Un almacén estratégicamente ubicado y bien administrado permite mantener inventarios seguros, acceder a mercancías según la demanda y agilizar procesos logísticos.

Ventajas de Integrar Comercio Exterior con Almacenamiento: Reducción de Costos Logísticos: Al integrar el almacenamiento con el comercio exterior, se optimizan los costos logísticos al eliminar redundancias y mejorar la eficiencia en la cadena de suministro. Rápida Disponibilidad de Productos: Un sistema de almacenamiento eficiente garantiza la disponibilidad rápida de productos importados, reduciendo tiempos de espera y mejorando la satisfacción del cliente.

La Puerta a Nuevas Oportunidades: La importación de productos del extranjero abre un abanico de oportunidades para empresas que buscan diversificar su oferta, acceder a nuevos mercados y mantenerse competitivas en el escenario global.

Yobel SCM: Tu Aliado Estratégico: Para aquellas empresas que buscan una solución integral, Yobel SCM se presenta como un aliado estratégico. Con experiencia en comercio exterior y servicios de almacenamiento de calidad, Yobel SCM Ecuador ofrece una sinergia que potencia el crecimiento empresarial.

Adaptabilidad a la Demanda: Al tener un control preciso sobre el inventario almacenado, las empresas pueden ajustar fácilmente su oferta según las demandas del mercado.

La integración eficiente entre comercio exterior y almacenamiento no solo es una necesidad, sino una estrategia para potenciar el crecimiento global de tu negocio. Contar con un socio logístico como Yobel SCM asegura una gestión fluida y exitosa de tu cadena de suministro internacional.

En Yobel SCM Ecuador nos preparamos constantemente para brindarte el mejor soporte logístico.
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Principales Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).

Principales Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).

Las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) son un conjunto de lineamientos que buscan garantizar la calidad y seguridad de los productos manufacturados, así como prevenir la contaminación del medio ambiente y proteger la salud de los trabajadores. Algunas de las principales buenas prácticas de manufactura son:

  1. Limpieza e higiene: se deben establecer procedimientos de limpieza y desinfección en todas las áreas de producción, incluyendo equipos, utensilios y áreas de almacenamiento.
  2. Control de calidad: se deben establecer controles de calidad para garantizar que los productos manufacturados cumplan con los estándares establecidos.
  3. Capacitación del personal: se debe capacitar al personal en las BPM y en el manejo adecuado de los equipos y materiales.
  4. Control de materias primas y suministros: se deben establecer procedimientos para la recepción, almacenamiento y uso de materias primas y suministros.
  5. Documentación: se deben documentar todas las operaciones de producción y los procedimientos de control de calidad.
  6. Manejo de residuos: se deben establecer procedimientos para el manejo adecuado de los residuos generados durante la producción.
  7. Mantenimiento de equipos: se deben realizar mantenimientos preventivos y correctivos de los equipos para garantizar su correcto funcionamiento.
  8. Validación de procesos: se deben validar los procesos de producción para garantizar que los productos sean consistentes y cumplan con las especificaciones establecidas.
  9. Seguridad e higiene en el trabajo: se deben establecer medidas de seguridad e higiene en el trabajo para proteger la salud de los trabajadores.
  10. Etiquetado y empaque: se deben establecer procedimientos para el etiquetado y empaque de los productos, de manera que se garantice la correcta identificación y trazabilidad de los mismos.

En Yobel SCM Ecuador nos preparamos constantemente para brindarte el mejor soporte logístico. Escríbenos a: comercialec@yobelscm.biz o contáctanos vía WhatsApp al: 09 9005 6666.

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¿Cómo puede la logística contribuir con el medio ambiente?

¿Cómo puede la logística contribuir con el medio ambiente?

Te presentamos algunos aspectos en los que las empresas especialistas en cadena de suministro podemos hacer por el medio ambiente.

  1. Optimización de la ruta: La optimización de la ruta puede ayudar a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero al minimizar la cantidad de kilómetros que los vehículos necesitan recorrer. Las tecnologías de optimización de la ruta también pueden ayudar a reducir el tráfico, lo que a su vez reduce la congestión y la contaminación del aire.
  2. Uso de vehículos eléctricos o de combustible alternativo: Los vehículos eléctricos y los vehículos que utilizan combustibles alternativos, como el gas natural comprimido (GNC) o el hidrógeno, pueden reducir significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero y mejorar la calidad del aire. A medida que estas tecnologías se vuelven más accesibles y económicas, la logística puede aprovecharlas para reducir su huella de carbono.
  3. Reducción del embalaje: El embalaje excesivo puede aumentar el peso y el volumen de los productos que se transportan, lo que a su vez aumenta el consumo de combustible y las emisiones de gases de efecto invernadero. La logística puede trabajar con los fabricantes para reducir el tamaño y el peso del embalaje, lo que no solo ayuda al medio ambiente, sino que también puede reducir los costos de transporte y almacenamiento.
  4. Reciclaje y gestión de residuos: La logística también puede ser responsable de la gestión de residuos y el reciclaje. Al separar los residuos y garantizar que se reciclen o se manejen adecuadamente, la logística puede reducir la cantidad de desechos que terminan en los vertederos y ayudar a conservar los recursos naturales.

En definitiva, las empresas dedicadas al Supply Chain Management podemos contribuir a la protección del medio ambiente y la sostenibilidad al optimizar la ruta, utilizar vehículos eléctricos o de combustible alternativo, reducir el embalaje, y gestionar los residuos y el reciclaje adecuadamente.

En Yobel SCM Ecuador tomamos muy seriamente el papel que desempeñamos en el cuidado del medio ambiente, por lo que implementamos medidas y políticas que incluyen los puntos en este artículo en nuestras tareas diarias y colaboramos activamente con las instituciones encargadas de la creación, implementación y control del cuidado medio ambiental en nuestro país.

Fuente: https://chat.openai.com/chat

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¿Cuál es el rol de la logística inversa en las empresas e-commerce?

¿Cuál es el rol de la logística inversa en las empresas e-commerce?

La logística inversa desempeña un papel fundamental en el E-commerce, ya que se refiere al proceso de gestionar la devolución de productos desde el cliente hasta el vendedor o fabricante. A medida que el comercio electrónico se ha vuelto cada vez más popular, la logística inversa se ha convertido en un aspecto clave de la gestión de la cadena de suministro para las empresas que venden en línea.

Aquí hay 3 formas en que la logística inversa es importante en el e-commerce:

  1. Devoluciones de productos: Una de las principales razones por las que se necesita la logística inversa en el e-commerce es para gestionar las devoluciones de productos. Los clientes pueden querer devolver un producto por diversas razones, como una talla incorrecta, un producto dañado o una insatisfacción con el producto. La logística inversa se asegura de que los productos devueltos lleguen al lugar correcto y que el cliente reciba su reembolso o un producto de reemplazo, si corresponde.
  2. Reducción de costos: La logística inversa también puede ayudar a reducir los costos de una empresa. Al gestionar eficazmente las devoluciones de productos, las empresas pueden evitar la pérdida de dinero al tener que enviar productos no deseados o dañados al vertedero. En cambio, pueden recuperar productos utilizables y reducir el costo de la producción al reutilizarlos.
  3. Experiencia del cliente: Finalmente, la logística inversa es importante para garantizar una experiencia positiva del cliente. Si los clientes tienen una experiencia fácil y sin problemas al devolver productos, es más probable que regresen y compren más productos en el futuro. La logística inversa también puede ayudar a las empresas a comprender mejor las razones detrás de las devoluciones y mejorar sus productos y servicios en consecuencia.

En resumen, la logística inversa es esencial para el éxito del e-commerce. Al gestionar eficazmente las devoluciones de productos, las empresas pueden mejorar la eficiencia de su cadena de suministro, reducir costos y ofrecer una experiencia positiva al cliente.

En Yobel SCM Ecuador tenemos soluciones logísticas adaptadas a tu negocio e-commerce, escríbenos a: comercialec@yobelscm.biz o contáctanos vía WhatsApp al: 09 9005 6666.

Fuente: https://chat.openai.com/chat

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3 CLAVES PARA LA PREPARACIÓN DE PEDIDOS EN TU TIENDA E-COMMERCE:

3 CLAVES PARA LA PREPARACIÓN DE PEDIDOS EN TU TIENDA E-COMMERCE:

Para lograr el éxito de una tienda en línea, una de las claves más importantes es el proceso de picking o armado de pedidos, dado que de este proceso dependen en gran medida los tiempos de entrega de los pedidos y la forma en la que son embalados. Para lograr un proceso exitoso es necesario administrar una bodega o almacén logístico, donde residen los productos que tu negocio comercializa.

En una bodega convencional lo normal es encontrar personas ocupadas en agrupar los productos que forman los pedidos de los clientes, te contamos aquí 3 consejos clave para optimizar el proceso de picking de tu negocio on-line:

  1. Ubicación correcta y ordenada de la mercancía

Agrupar los productos mediante pallets o contenedores grupales, por: colores, tamaños, formas, etc. es una buena manera de optimizar el tiempo a la hora de agrupar productos según las necesidades de tus clientes.

  1. Preparación conveniente del pedido

En la etapa de preparación del pedido es siempre posible darle un toque especial al empacado, algo distintivo que solamente lo haga tu tienda on-line, de manera que sea algo que valore tu cliente y te permita hacer la diferencia, por ejemplo: listones o moños gratis en épocas navideñas.

  1. Entrega final

En la parte final de la experiencia de compra del cliente es muy bienvenido un tiempo de entrega que supere las expectativas del cliente, así como una excelente presentación personal y amabilidad de quien realice la entrega. Aquí es fundamental dedicar esfuerzos a los detalles, incluso si has contratado a una empresa para realizar este servicio, estableciendo requerimientos y lineamientos claros que la empresa debe seguir para atender las necesidades específicas de tus clientes.

En Yobel SCM Ecuador podemos ayudarte con el picking de tus pedidos, contamos tanto con amplias y modernas bodegas logísticas para ocuparnos del almacenamiento de tus productos, como con una amplia flota de transporte para distribución a nivel nacional.

Escríbenos a: comercialec@yobelscm.biz o vía WhatsApp al: 09 9005 6666

Fuente: https://www.prestashop.com/es/blog/que-es-picking

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3 BENEFICIOS CLAVE DE CONTAR CON UN WMS PARA TU EMPRESA

3 BENEFICIOS CLAVE DE CONTAR CON UN WMS PARA TU EMPRESA

Si el tu giro de negocio de tu empresa requiere administrar volúmenes importantes de productos en grandes almacenes logísticos, entonces es imprescindible contar con un software WMS (Warehouse Management System) para reducir toda la complejidad inmersa en el manejo adecuado de los inventarios. Un WMS presenta innumerables beneficios para tu gestión logística, aquí te presentamos 3 de sus beneficios principales:

1.  Atender pedidos en menor tiempo minimizando los errores. En estos tiempos las tendencias del mercado exigen tiempos de entrega cada vez más cortos y un 100% de exactitud para afianzar la experiencia del usuario y evitar reprocesos.

2. Contratar y retener mano de obra capacitada, dadas las optimizaciones y automatizaciones que permite medir la gestión de los inventarios a través de indicadores clave.

3. Adaptar la capacidad de reacción del negocio a las fluctuaciones de la demanda del mercado. Esto parte de la gran visibilidad de la gestión del inventario que permite el uso de estas tecnologías y el entendimiento de las existencias para poder suplir las variaciones de la demanda.

 

Sin duda el beneficio principal es lograr que el negocio sea eficiente y el mejoramiento de la experiencia de entregas a tus clientes, que garantice en el mediano y largo plazo su fidelización.

En Yobel SCM Ecuador contamos con esta y otras tecnologías de clase mundial para simplificar tu gestión, de manera que concentres tus esfuerzos en tus clientes y tus ventas, dejando el manejo logístico en manos expertas. Si quieres saber más sobre manejo de bodega o si consideras que es el momento de migrar a un manejo integral de tu almacenamiento, llámanos al:  098-448-3628 o escríbenos a nuestro número dedicado de atención al cliente por WhatsApp: 099 005 6666, siguiendo este enlace: https://wa.me/593990056666

Fuente: https://www.koerber-supplychain.com/supply-chain-solutions/supply-chain-software/warehouse-management/

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