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Categoría: comercio exterior en ecuador

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Yobel SCM Ecuador: Potenciando Tu Comercio Internacional con Nuestro Nuevo Servicio de Comercio Exterior, Traspasa Fronteras con Seguridad y Eficiencia.

"Yobel SCM Ecuador: Potenciando tu comercio internacional con nuestro nuevo servicio de comercio exterior, traspasa fronteras con seguridad y eficiencia."

Es bien sabido que el éxito en el comercio internacional va más allá de la logística; requiere una combinación de experiencia, eficiencia y soluciones adaptadas a sus objetivos comerciales únicos. En Yobel SCM Ecuador, nos comprometemos a ser su socio estratégico en cada fase de su viaje en el mundo del comercio exterior. 

Nuestra Propuesta:

  • Desaduanización Rápida y Eficiente: Garantizamos la liberación de sus mercancías de manera ágil y cumpliendo con todas las normativas aduaneras.
    Régimenes Especiales a Medida: Maximice sus beneficios fiscales y reduzca costos con estrategias adaptadas a sus operaciones.
  • Gestión Integral de Autorizaciones: Nos encargamos de todos los trámites para garantizar que sus mercancías cumplan con las regulaciones previas a la importación o exportación.
  • Gestión Completa de Comercio Exterior: Desde la planificación hasta la entrega, nuestro equipo se encargará de todos los aspectos logísticos y aduaneros, permitiéndole concentrarse en su núcleo empresarial.

Beneficios

Eficiencia en Desaduanización.

Optimización de Beneficios Fiscales.

Simplificación en la obtención de Autorizaciones de Control Previo.

Gestión Integral sin Complicaciones.

Ventajas Estratégicas en el Mercado Internacional

En Yobel SCM Ecuador nos preparamos constantemente para brindarte el mejor soporte logístico.
Escríbenos a: comercialec@yobelscm.biz o contáctanos vía WhatsApp al: 09 9005 6666.

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Potencia tu Negocio: Comercio Exterior y Almacenamiento, la Fórmula para el Éxito Empresarial

Potencia tu Negocio: Comercio Exterior y Almacenamiento,
la Fórmula para el Éxito Empresarial

En un mundo cada vez más conectado, la expansión de negocios a través del comercio exterior se ha convertido en una estrategia clave para el crecimiento empresarial. Sin embargo, el éxito en este ámbito no solo radica en la importación de productos, sino en la gestión eficiente de su almacenamiento una vez llegan a su destino.

Comercio Exterior:

Almacenamiento Estratégico: El Complemento Indispensable: La gestión eficiente del almacenamiento es la clave para maximizar los beneficios del comercio exterior. Un almacén estratégicamente ubicado y bien administrado permite mantener inventarios seguros, acceder a mercancías según la demanda y agilizar procesos logísticos.

Ventajas de Integrar Comercio Exterior con Almacenamiento: Reducción de Costos Logísticos: Al integrar el almacenamiento con el comercio exterior, se optimizan los costos logísticos al eliminar redundancias y mejorar la eficiencia en la cadena de suministro. Rápida Disponibilidad de Productos: Un sistema de almacenamiento eficiente garantiza la disponibilidad rápida de productos importados, reduciendo tiempos de espera y mejorando la satisfacción del cliente.

La Puerta a Nuevas Oportunidades: La importación de productos del extranjero abre un abanico de oportunidades para empresas que buscan diversificar su oferta, acceder a nuevos mercados y mantenerse competitivas en el escenario global.

Yobel SCM: Tu Aliado Estratégico: Para aquellas empresas que buscan una solución integral, Yobel SCM se presenta como un aliado estratégico. Con experiencia en comercio exterior y servicios de almacenamiento de calidad, Yobel SCM Ecuador ofrece una sinergia que potencia el crecimiento empresarial.

Adaptabilidad a la Demanda: Al tener un control preciso sobre el inventario almacenado, las empresas pueden ajustar fácilmente su oferta según las demandas del mercado.

La integración eficiente entre comercio exterior y almacenamiento no solo es una necesidad, sino una estrategia para potenciar el crecimiento global de tu negocio. Contar con un socio logístico como Yobel SCM asegura una gestión fluida y exitosa de tu cadena de suministro internacional.

En Yobel SCM Ecuador nos preparamos constantemente para brindarte el mejor soporte logístico.
Escríbenos a: comercialec@yobelscm.biz o contáctanos vía WhatsApp al: 09 9005 6666.

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Principales Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).

Principales Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).

Las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) son un conjunto de lineamientos que buscan garantizar la calidad y seguridad de los productos manufacturados, así como prevenir la contaminación del medio ambiente y proteger la salud de los trabajadores. Algunas de las principales buenas prácticas de manufactura son:

  1. Limpieza e higiene: se deben establecer procedimientos de limpieza y desinfección en todas las áreas de producción, incluyendo equipos, utensilios y áreas de almacenamiento.
  2. Control de calidad: se deben establecer controles de calidad para garantizar que los productos manufacturados cumplan con los estándares establecidos.
  3. Capacitación del personal: se debe capacitar al personal en las BPM y en el manejo adecuado de los equipos y materiales.
  4. Control de materias primas y suministros: se deben establecer procedimientos para la recepción, almacenamiento y uso de materias primas y suministros.
  5. Documentación: se deben documentar todas las operaciones de producción y los procedimientos de control de calidad.
  6. Manejo de residuos: se deben establecer procedimientos para el manejo adecuado de los residuos generados durante la producción.
  7. Mantenimiento de equipos: se deben realizar mantenimientos preventivos y correctivos de los equipos para garantizar su correcto funcionamiento.
  8. Validación de procesos: se deben validar los procesos de producción para garantizar que los productos sean consistentes y cumplan con las especificaciones establecidas.
  9. Seguridad e higiene en el trabajo: se deben establecer medidas de seguridad e higiene en el trabajo para proteger la salud de los trabajadores.
  10. Etiquetado y empaque: se deben establecer procedimientos para el etiquetado y empaque de los productos, de manera que se garantice la correcta identificación y trazabilidad de los mismos.

En Yobel SCM Ecuador nos preparamos constantemente para brindarte el mejor soporte logístico. Escríbenos a: comercialec@yobelscm.biz o contáctanos vía WhatsApp al: 09 9005 6666.

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¿Cómo puede la logística contribuir con el medio ambiente?

¿Cómo puede la logística contribuir con el medio ambiente?

Te presentamos algunos aspectos en los que las empresas especialistas en cadena de suministro podemos hacer por el medio ambiente.

  1. Optimización de la ruta: La optimización de la ruta puede ayudar a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero al minimizar la cantidad de kilómetros que los vehículos necesitan recorrer. Las tecnologías de optimización de la ruta también pueden ayudar a reducir el tráfico, lo que a su vez reduce la congestión y la contaminación del aire.
  2. Uso de vehículos eléctricos o de combustible alternativo: Los vehículos eléctricos y los vehículos que utilizan combustibles alternativos, como el gas natural comprimido (GNC) o el hidrógeno, pueden reducir significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero y mejorar la calidad del aire. A medida que estas tecnologías se vuelven más accesibles y económicas, la logística puede aprovecharlas para reducir su huella de carbono.
  3. Reducción del embalaje: El embalaje excesivo puede aumentar el peso y el volumen de los productos que se transportan, lo que a su vez aumenta el consumo de combustible y las emisiones de gases de efecto invernadero. La logística puede trabajar con los fabricantes para reducir el tamaño y el peso del embalaje, lo que no solo ayuda al medio ambiente, sino que también puede reducir los costos de transporte y almacenamiento.
  4. Reciclaje y gestión de residuos: La logística también puede ser responsable de la gestión de residuos y el reciclaje. Al separar los residuos y garantizar que se reciclen o se manejen adecuadamente, la logística puede reducir la cantidad de desechos que terminan en los vertederos y ayudar a conservar los recursos naturales.

En definitiva, las empresas dedicadas al Supply Chain Management podemos contribuir a la protección del medio ambiente y la sostenibilidad al optimizar la ruta, utilizar vehículos eléctricos o de combustible alternativo, reducir el embalaje, y gestionar los residuos y el reciclaje adecuadamente.

En Yobel SCM Ecuador tomamos muy seriamente el papel que desempeñamos en el cuidado del medio ambiente, por lo que implementamos medidas y políticas que incluyen los puntos en este artículo en nuestras tareas diarias y colaboramos activamente con las instituciones encargadas de la creación, implementación y control del cuidado medio ambiental en nuestro país.

Fuente: https://chat.openai.com/chat

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¿Cuál es el rol de la logística inversa en las empresas e-commerce?

¿Cuál es el rol de la logística inversa en las empresas e-commerce?

La logística inversa desempeña un papel fundamental en el E-commerce, ya que se refiere al proceso de gestionar la devolución de productos desde el cliente hasta el vendedor o fabricante. A medida que el comercio electrónico se ha vuelto cada vez más popular, la logística inversa se ha convertido en un aspecto clave de la gestión de la cadena de suministro para las empresas que venden en línea.

Aquí hay 3 formas en que la logística inversa es importante en el e-commerce:

  1. Devoluciones de productos: Una de las principales razones por las que se necesita la logística inversa en el e-commerce es para gestionar las devoluciones de productos. Los clientes pueden querer devolver un producto por diversas razones, como una talla incorrecta, un producto dañado o una insatisfacción con el producto. La logística inversa se asegura de que los productos devueltos lleguen al lugar correcto y que el cliente reciba su reembolso o un producto de reemplazo, si corresponde.
  2. Reducción de costos: La logística inversa también puede ayudar a reducir los costos de una empresa. Al gestionar eficazmente las devoluciones de productos, las empresas pueden evitar la pérdida de dinero al tener que enviar productos no deseados o dañados al vertedero. En cambio, pueden recuperar productos utilizables y reducir el costo de la producción al reutilizarlos.
  3. Experiencia del cliente: Finalmente, la logística inversa es importante para garantizar una experiencia positiva del cliente. Si los clientes tienen una experiencia fácil y sin problemas al devolver productos, es más probable que regresen y compren más productos en el futuro. La logística inversa también puede ayudar a las empresas a comprender mejor las razones detrás de las devoluciones y mejorar sus productos y servicios en consecuencia.

En resumen, la logística inversa es esencial para el éxito del e-commerce. Al gestionar eficazmente las devoluciones de productos, las empresas pueden mejorar la eficiencia de su cadena de suministro, reducir costos y ofrecer una experiencia positiva al cliente.

En Yobel SCM Ecuador tenemos soluciones logísticas adaptadas a tu negocio e-commerce, escríbenos a: comercialec@yobelscm.biz o contáctanos vía WhatsApp al: 09 9005 6666.

Fuente: https://chat.openai.com/chat

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3 CLAVES PARA LA PREPARACIÓN DE PEDIDOS EN TU TIENDA E-COMMERCE:

3 CLAVES PARA LA PREPARACIÓN DE PEDIDOS EN TU TIENDA E-COMMERCE:

Para lograr el éxito de una tienda en línea, una de las claves más importantes es el proceso de picking o armado de pedidos, dado que de este proceso dependen en gran medida los tiempos de entrega de los pedidos y la forma en la que son embalados. Para lograr un proceso exitoso es necesario administrar una bodega o almacén logístico, donde residen los productos que tu negocio comercializa.

En una bodega convencional lo normal es encontrar personas ocupadas en agrupar los productos que forman los pedidos de los clientes, te contamos aquí 3 consejos clave para optimizar el proceso de picking de tu negocio on-line:

  1. Ubicación correcta y ordenada de la mercancía

Agrupar los productos mediante pallets o contenedores grupales, por: colores, tamaños, formas, etc. es una buena manera de optimizar el tiempo a la hora de agrupar productos según las necesidades de tus clientes.

  1. Preparación conveniente del pedido

En la etapa de preparación del pedido es siempre posible darle un toque especial al empacado, algo distintivo que solamente lo haga tu tienda on-line, de manera que sea algo que valore tu cliente y te permita hacer la diferencia, por ejemplo: listones o moños gratis en épocas navideñas.

  1. Entrega final

En la parte final de la experiencia de compra del cliente es muy bienvenido un tiempo de entrega que supere las expectativas del cliente, así como una excelente presentación personal y amabilidad de quien realice la entrega. Aquí es fundamental dedicar esfuerzos a los detalles, incluso si has contratado a una empresa para realizar este servicio, estableciendo requerimientos y lineamientos claros que la empresa debe seguir para atender las necesidades específicas de tus clientes.

En Yobel SCM Ecuador podemos ayudarte con el picking de tus pedidos, contamos tanto con amplias y modernas bodegas logísticas para ocuparnos del almacenamiento de tus productos, como con una amplia flota de transporte para distribución a nivel nacional.

Escríbenos a: comercialec@yobelscm.biz o vía WhatsApp al: 09 9005 6666

Fuente: https://www.prestashop.com/es/blog/que-es-picking

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3 BENEFICIOS CLAVE DE CONTAR CON UN WMS PARA TU EMPRESA

3 BENEFICIOS CLAVE DE CONTAR CON UN WMS PARA TU EMPRESA

Si el tu giro de negocio de tu empresa requiere administrar volúmenes importantes de productos en grandes almacenes logísticos, entonces es imprescindible contar con un software WMS (Warehouse Management System) para reducir toda la complejidad inmersa en el manejo adecuado de los inventarios. Un WMS presenta innumerables beneficios para tu gestión logística, aquí te presentamos 3 de sus beneficios principales:

1.  Atender pedidos en menor tiempo minimizando los errores. En estos tiempos las tendencias del mercado exigen tiempos de entrega cada vez más cortos y un 100% de exactitud para afianzar la experiencia del usuario y evitar reprocesos.

2. Contratar y retener mano de obra capacitada, dadas las optimizaciones y automatizaciones que permite medir la gestión de los inventarios a través de indicadores clave.

3. Adaptar la capacidad de reacción del negocio a las fluctuaciones de la demanda del mercado. Esto parte de la gran visibilidad de la gestión del inventario que permite el uso de estas tecnologías y el entendimiento de las existencias para poder suplir las variaciones de la demanda.

 

Sin duda el beneficio principal es lograr que el negocio sea eficiente y el mejoramiento de la experiencia de entregas a tus clientes, que garantice en el mediano y largo plazo su fidelización.

En Yobel SCM Ecuador contamos con esta y otras tecnologías de clase mundial para simplificar tu gestión, de manera que concentres tus esfuerzos en tus clientes y tus ventas, dejando el manejo logístico en manos expertas. Si quieres saber más sobre manejo de bodega o si consideras que es el momento de migrar a un manejo integral de tu almacenamiento, llámanos al:  098-448-3628 o escríbenos a nuestro número dedicado de atención al cliente por WhatsApp: 099 005 6666, siguiendo este enlace: https://wa.me/593990056666

Fuente: https://www.koerber-supplychain.com/supply-chain-solutions/supply-chain-software/warehouse-management/

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¿Qué es la logística inversa y cuales son las 3 principales ventajas para tu empresa?

¿Qué es la logística inversa y cuales son las 3 principales ventajas para tu empresa?

Las definiciones más comunes para el término Logística Inversa están asociadas a los procesos de retorno de productos o materiales derivados del consumo de regreso desde el cliente final al fabricante, ya sea con la intención de iniciar procesos de reciclaje, soporte técnico o destrucción definitiva.

Frecuentemente se confunde el concepto de Logística Inversa con otras actividades más especializadas como la logística verde o la gestión de retornos. La logística verde tiene como fin reducir al mínimo posible el impacto medioambiental de la logística y de la logística inversa, mientras que la gestión de retornos es una de tantas actividades cubierta por la logística inversa.

Las actividades frecuentes en procesos de Logística Inversa son muy variadas y pueden incluir: la gestión de materiales sobrantes del inventario de productos, retorno de compras no utilizadas a proveedores, devolución de productos de tecnología y electrodomésticos y eventualmente gestión de residuos.

Las 3 principales ventajas de la Logística Inversa para tu empresa son:

  1. Mejora de la satisfacción del cliente: si en tus procesos de atención al cliente has considerado la recuperación de productos defectuosos, mantenimiento o cuando amerite retornar el producto desde donde se encuentre para su revisión o reciclaje. Estos procesos mejoran la experiencia de tu cliente con tu empresa.
  2. Reduce el costo de inventario: mantener productos que no se van a comercializar dentro del inventario genera costos que pueden evitarse a través de procesos de Logística Inversa, al devolver productos a proveedores.
  3. Favorece el cumplimiento de normativas ambientales: dependiendo de tu industria puedes tener obligaciones ambientales que seguir, para este tipo de necesidades los procesos de logística inversa contribuyen a darte una solución.

¿Quieres conocer más sobre Logística inversa? Llámanos o escríbenos, en Quito:           (02) 202-2704, en Guayaquil: (04) 282-3941. Puedes escribirnos a nuestro WhatsApp al: 099 005 66666 https://wa.me/593990056666.

Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica_inversa

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¿Qué referencias exigirle a tu operador logístico como garantías de calidad de su servicio?

¿Qué referencias exigirle a tu operador logístico como garantías de calidad de su servicio?

La calidad del servicio logístico es una suma de aspectos objetivos y subjetivos, sin embargo, existen estándares y referencias en la industria que pueden ayudarte a comprender si tus necesidades de tercerización de servicios logísticos se pueden atender a cabalidad con uno u otro operador.

En la realidad de nuestro país, antes de contratar los servicios de un proveedor logístico, puedes pedirle que te comparta sus logros en:

  • Certificaciones internacionales que avalen su calidad de servicio y cumplimiento de compromisos, esas certificaciones pueden ser ISO y BASC, respectivamente.
  • Auditorías externas realizadas a los procesos de tu operador, dichas auditorias pueden ser realizadas por empresas auditoras reconocidas en el medio o incluso por clientes propios del operador, con el tamaño y solvencia técnica suficientes para realizar una auditoría de procesos detallada.
  • Auditorías internas que detecten oportunidades de mejora en los procesos de atención a tus necesidades y que puedas evidenciar esas mejoras con controles y mediciones permanentes provistas por tu operador.

En el caso de Yobel SCM Ecuador nos esforzamos por el cumplimiento de todos estos controles propios y externos para ofrecerte siempre excelencia en nuestros servicios logísticos. Si quieres saber más sobre estándares de calidad o certificaciones nacionales e internacionales, escríbenos en: https://www.yobelscm.biz/ecuador/contactos.

Si deseas mayor información, comunícate al: 098-448-3628 o escríbenos a nuestro número dedicado de atención al cliente por WhatsApp: 099 005 6666, siguiendo este enlace: https://wa.me/593990056666.

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¿Flexibilidad o Riesgo?

¿Flexibilidad o Riesgo?

Cuando tu empresa trabaja con un operador logístico es posible que en algún momento le solicites movimientos representativos de producto en bodega que no han sido programados con la suficiente anticipación, esto puede darse como parte de las variaciones impredecibles de la demanda y de los compromisos que adquieres con tus clientes, compromisos muchas veces difíciles de prever y de cumplir.

Ante esta eventualidad hay dos escenarios:

Escenario 1: Tu operador ejecuta los requerimientos sin advertirte de posibles complicaciones en el corto y mediano plazo.

Movimientos significativos en tu inventario de productos siempre se pueden hacer, pero pueden complicar tus ventas en los próximos meses y pueden generarse dificultades operativas e incumplimiento de procesos, es decir, se puede resolver una necesidad inmediata, pero generarse complicaciones más adelante.

Escenario 2: Tu operador ejecuta los requerimientos que le has solicitado, pero te asesora sobre las posibles implicaciones.

Este escenario es el mismo que el anterior, pero tu operador logístico te advierte sobre las posibles consecuencias de impactar tu inventario con movimiento de productos no planificados.

¿Flexibilidad o riesgo? Desde nuestra perspectiva el mejor escenario es el segundo, cuando podemos asesorar a nuestro cliente y encontrar salidas que generen el menor impacto posible a sus compromisos comerciales. 

Si deseas mayor información, comunícate al: 098-448-3628 o escríbenos a nuestro número dedicado de atención al cliente por WhatsApp: 099 005 6666, siguiendo este enlace: https://wa.me/593990056666.

 

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