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¡Yobel SCM Ecuador expande su servicio de courier con Yobel Express, descubre los nuevos puntos de atención en todo el país.

¡Yobel SCM Ecuador expande su servicio de courier con Yobel Express, descubre los nuevos puntos de atención en todo el país.

Yobel SCM Ecuador, a través de su servicio de courier Yobel Express, ha dado un paso audaz para satisfacer las crecientes demandas de courier en todo Ecuador. Con una presencia que abarca desde las ciudades más grandes hasta lugares estratégicos, Yobel SCM ahora tiene una red de puntos de atención que garantizan la entrega segura y confiable de tus envíos a nivel nacional.

Yobel SCM Ecuador ha establecido su presencia en más de 40 ubicaciones estratégicas en todo el país. Estos puntos de atención, distribuidos estratégicamente, aseguran que las empresas en cualquier parte de Ecuador puedan aprovechar los servicios de courier de Yobel SCM de manera conveniente.

 

Ubicaciones Destacadas:

Quito – Matriz: Panamericana Norte, Av. García Moreno Km. 15,5

Guayaquil: Km. 11.5 vía a Daule en las calles Alfa y Mangos

Manta: Av. 4 de noviembre y Av. 113, ciudadela San Mateo e111.

Presencia a nivel nacional:

En la costa, sierra y oriente ecuatoriano, si deseas conocer la dirección
de nuestros puntos de atención da clic en el siguiente enlace:

Puntos de Atención Yobel Express

Contamos con una extensa red para cubrir todas las necesidades logísticas de las empresas en estas regiones.

Con estos nuevos puntos de atención, Yobel SCM Ecuador reafirma su compromiso de proporcionar servicios de courier de alta calidad y confiabilidad. La expansión geográfica de la red de Yobel SCM no solo facilita el envío de paquetes, sino que también abre nuevas oportunidades para el crecimiento de empresas y negocios.

Si deseas mayor información sobre franquicias, escríbenos a: klucero2@yobelscm.biz

Yobel SCM Ecuador.

Líderes logísticos en Latinoamérica.

Llámanos: 098 832 6338.

Escríbenos a: pnieto@yobelscm.biz

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La seguridad en la distribución y transporte de tus productos

La seguridad en la distribución y transporte de tus productos

La seguridad en la distribución y transporte es fundamental en logística, está relacionada con todas las medidas y precauciones que se toman para proteger los productos y garantizar así que lleguen según lo pactado.

¿Cómo repercute la seguridad en la cadena de suministro? Te contamos aquí las implicaciones principales:

  1. Protección de los productos: La seguridad garantiza la integridad de los productos durante el transporte, evitando daños, robo o cualquier otra forma de pérdida. Esto es especialmente crítico cuando se trata de productos sensibles, perecederos o de alto valor.
  2. Cumplimiento normativo: Muchas industrias y productos están sujetos a regulaciones específicas en términos de seguridad y manejo adecuado. Cumplir con estas normativas es esencial para evitar sanciones legales, multas y daños a la reputación de la empresa.
  3. Salvaguardia de la cadena de suministro: La seguridad en la distribución y el transporte ayuda a proteger la cadena de suministro en su conjunto. Al garantizar la seguridad en cada etapa, se minimizan los riesgos de interrupciones, retrasos y problemas que puedan afectar la eficiencia y la calidad de los productos.

En resumen, la seguridad en la distribución y el transporte es un elemento esencial en la logística, ya que protege los productos, garantiza el cumplimiento normativo, salvaguarda la cadena de suministro, reduce las pérdidas económicas y mejora la satisfacción del cliente.

En Yobel SCM Ecuador nos preparamos constantemente para brindarte el mejor soporte logístico. Escríbenos a: comercialec@yobelscm.biz o contáctanos vía WhatsApp al: 09 9005 6666.

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Nuevas tendencias de la Logística 4PL

Nuevas tendencias de la Logística 4PL

¿Qué es la logística 4PL? La logística 4PL es un enfoque de gestión de la cadena de suministro en el que una empresa contrata a un proveedor externo para gestionar y optimizar toda la cadena de suministro, incluyendo proveedores, transportistas y centros de distribución. Algunas de las nuevas tendencias de la logística 4PL incluyen:

1. Tecnología avanzada: La tecnología es una parte crucial de la logística 4PL. La implementación de la inteligencia artificial, el Internet de las cosas, la analítica avanzada y la automatización de procesos son algunos de los avances tecnológicos que están impulsando la eficiencia y la visibilidad en la cadena de suministro.

2. Personalización: Los clientes esperan experiencias de compra personalizadas, y la logística 4PL está respondiendo a esta demanda con soluciones personalizadas. Las empresas están utilizando la tecnología de análisis de datos para recopilar información sobre las preferencias y el comportamiento de los clientes, y luego utilizar esa información para adaptar la cadena de suministro a las necesidades de los clientes.

3. Sostenibilidad: La sostenibilidad es una preocupación creciente en todas las industrias, incluyendo la logística. Las empresas están implementando prácticas de logística sostenible, como la reducción de emisiones de carbono y la gestión de residuos, para reducir su impacto ambiental.

En Yobel SCM Ecuador nos preparamos constantemente para brindarte soluciones 4PL que potencien tu cadena de suministros. Escríbenos a: comercialec@yobelscm.biz o contáctanos vía WhatsApp al: 09 9005 6666.

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¿Cómo puede la logística contribuir con el medio ambiente?

¿Cómo puede la logística contribuir con el medio ambiente?

Te presentamos algunos aspectos en los que las empresas especialistas en cadena de suministro podemos hacer por el medio ambiente.

  1. Optimización de la ruta: La optimización de la ruta puede ayudar a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero al minimizar la cantidad de kilómetros que los vehículos necesitan recorrer. Las tecnologías de optimización de la ruta también pueden ayudar a reducir el tráfico, lo que a su vez reduce la congestión y la contaminación del aire.
  2. Uso de vehículos eléctricos o de combustible alternativo: Los vehículos eléctricos y los vehículos que utilizan combustibles alternativos, como el gas natural comprimido (GNC) o el hidrógeno, pueden reducir significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero y mejorar la calidad del aire. A medida que estas tecnologías se vuelven más accesibles y económicas, la logística puede aprovecharlas para reducir su huella de carbono.
  3. Reducción del embalaje: El embalaje excesivo puede aumentar el peso y el volumen de los productos que se transportan, lo que a su vez aumenta el consumo de combustible y las emisiones de gases de efecto invernadero. La logística puede trabajar con los fabricantes para reducir el tamaño y el peso del embalaje, lo que no solo ayuda al medio ambiente, sino que también puede reducir los costos de transporte y almacenamiento.
  4. Reciclaje y gestión de residuos: La logística también puede ser responsable de la gestión de residuos y el reciclaje. Al separar los residuos y garantizar que se reciclen o se manejen adecuadamente, la logística puede reducir la cantidad de desechos que terminan en los vertederos y ayudar a conservar los recursos naturales.

En definitiva, las empresas dedicadas al Supply Chain Management podemos contribuir a la protección del medio ambiente y la sostenibilidad al optimizar la ruta, utilizar vehículos eléctricos o de combustible alternativo, reducir el embalaje, y gestionar los residuos y el reciclaje adecuadamente.

En Yobel SCM Ecuador tomamos muy seriamente el papel que desempeñamos en el cuidado del medio ambiente, por lo que implementamos medidas y políticas que incluyen los puntos en este artículo en nuestras tareas diarias y colaboramos activamente con las instituciones encargadas de la creación, implementación y control del cuidado medio ambiental en nuestro país.

Fuente: https://chat.openai.com/chat

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3 CLAVES PARA LA PREPARACIÓN DE PEDIDOS EN TU TIENDA E-COMMERCE:

3 CLAVES PARA LA PREPARACIÓN DE PEDIDOS EN TU TIENDA E-COMMERCE:

Para lograr el éxito de una tienda en línea, una de las claves más importantes es el proceso de picking o armado de pedidos, dado que de este proceso dependen en gran medida los tiempos de entrega de los pedidos y la forma en la que son embalados. Para lograr un proceso exitoso es necesario administrar una bodega o almacén logístico, donde residen los productos que tu negocio comercializa.

En una bodega convencional lo normal es encontrar personas ocupadas en agrupar los productos que forman los pedidos de los clientes, te contamos aquí 3 consejos clave para optimizar el proceso de picking de tu negocio on-line:

  1. Ubicación correcta y ordenada de la mercancía

Agrupar los productos mediante pallets o contenedores grupales, por: colores, tamaños, formas, etc. es una buena manera de optimizar el tiempo a la hora de agrupar productos según las necesidades de tus clientes.

  1. Preparación conveniente del pedido

En la etapa de preparación del pedido es siempre posible darle un toque especial al empacado, algo distintivo que solamente lo haga tu tienda on-line, de manera que sea algo que valore tu cliente y te permita hacer la diferencia, por ejemplo: listones o moños gratis en épocas navideñas.

  1. Entrega final

En la parte final de la experiencia de compra del cliente es muy bienvenido un tiempo de entrega que supere las expectativas del cliente, así como una excelente presentación personal y amabilidad de quien realice la entrega. Aquí es fundamental dedicar esfuerzos a los detalles, incluso si has contratado a una empresa para realizar este servicio, estableciendo requerimientos y lineamientos claros que la empresa debe seguir para atender las necesidades específicas de tus clientes.

En Yobel SCM Ecuador podemos ayudarte con el picking de tus pedidos, contamos tanto con amplias y modernas bodegas logísticas para ocuparnos del almacenamiento de tus productos, como con una amplia flota de transporte para distribución a nivel nacional.

Escríbenos a: comercialec@yobelscm.biz o vía WhatsApp al: 09 9005 6666

Fuente: https://www.prestashop.com/es/blog/que-es-picking

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5 PASOS LOGÍSTICOS CLAVE PARA TU TIENDA E-COMMERCE:

5 PASOS LOGÍSTICOS CLAVE PARA TU TIENDA E-COMMERCE:

Desde la recepción de un pedido en tu tienda on-line hasta que el cliente lo recibe, existen varias etapas o pasos, en este artículo resumimos los más importantes de la siguiente manera:

PASO 1: RECEPCIÓN DEL PEDIDO

A través de tu página web se muestra la oferta de tus productos en Internet, una vez hecho un pedido se recibe por correo electrónico la información de los pedidos del cliente, incluyendo: la cantidad de cada producto, la dirección de entrega, el precio acordado, el tipo de entrega pactada, etc.

PASO 2: PREPARACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN

Las personas encargadas de manejar la documentación dentro de tu negocio deben alistar la información impresa con la información del pedido, incluyendo la factura y la guía de entrega que se adjuntará posteriormente al paquete o paquetes del pedido.

PASO 3: PICKING DEL PEDIDO

Es el proceso de seleccionar los productos dentro del almacén logístico, lo más frecuente es emplear bandejas para que los operarios separen los productos de varios pedidos a la vez para agilitar el proceso logístico.

PASO 4: PREPARACIÓN DEL PEDIDO

Una vez preparada la documentación y separados los productos del pedido, en esta instancia se deben trabajar el empaquetado, el embalado y la revisión de todos los documentos del envío.

PASO 5: TRANSPORTE Y ENTREGA

Por lo general es una empresa de entrega la que se encarga de recoger los pedidos del almacén y llevarlos a manos del cliente dentro de los plazos acordados.

En el momento que vivimos y a nivel global la sociedad vive un momento de: “aquí y ahora”, cada vez más consumidores de tiendas on-line demandan: tiempos de entrega más cortos, un mínimo de errores, cuidado en los detalles y una excelente atención al cliente.

Independientemente del tipo de producto que vendas en tu tienda On-line, en Yobel SCM Ecuador podemos ayudarte con varias de estas etapas, contamos tanto con amplias y modernas bodegas logísticas para ocuparnos del almacenamiento de tus productos, como con una amplia flota de transporte para distribución a nivel nacional.

Escríbenos a: comercialec@yobelscm.biz o vía WhatsApp al: 09 9005 6666

Fuente: https://sell.emprendepyme.net/procesos-logisticos-de-una-tienda-online.html

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3 BENEFICIOS CLAVE DE CONTAR CON UN WMS PARA TU EMPRESA

3 BENEFICIOS CLAVE DE CONTAR CON UN WMS PARA TU EMPRESA

Si el tu giro de negocio de tu empresa requiere administrar volúmenes importantes de productos en grandes almacenes logísticos, entonces es imprescindible contar con un software WMS (Warehouse Management System) para reducir toda la complejidad inmersa en el manejo adecuado de los inventarios. Un WMS presenta innumerables beneficios para tu gestión logística, aquí te presentamos 3 de sus beneficios principales:

1.  Atender pedidos en menor tiempo minimizando los errores. En estos tiempos las tendencias del mercado exigen tiempos de entrega cada vez más cortos y un 100% de exactitud para afianzar la experiencia del usuario y evitar reprocesos.

2. Contratar y retener mano de obra capacitada, dadas las optimizaciones y automatizaciones que permite medir la gestión de los inventarios a través de indicadores clave.

3. Adaptar la capacidad de reacción del negocio a las fluctuaciones de la demanda del mercado. Esto parte de la gran visibilidad de la gestión del inventario que permite el uso de estas tecnologías y el entendimiento de las existencias para poder suplir las variaciones de la demanda.

 

Sin duda el beneficio principal es lograr que el negocio sea eficiente y el mejoramiento de la experiencia de entregas a tus clientes, que garantice en el mediano y largo plazo su fidelización.

En Yobel SCM Ecuador contamos con esta y otras tecnologías de clase mundial para simplificar tu gestión, de manera que concentres tus esfuerzos en tus clientes y tus ventas, dejando el manejo logístico en manos expertas. Si quieres saber más sobre manejo de bodega o si consideras que es el momento de migrar a un manejo integral de tu almacenamiento, llámanos al:  098-448-3628 o escríbenos a nuestro número dedicado de atención al cliente por WhatsApp: 099 005 6666, siguiendo este enlace: https://wa.me/593990056666

Fuente: https://www.koerber-supplychain.com/supply-chain-solutions/supply-chain-software/warehouse-management/

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¿Qué es la logística inversa y cuales son las 3 principales ventajas para tu empresa?

¿Qué es la logística inversa y cuales son las 3 principales ventajas para tu empresa?

Las definiciones más comunes para el término Logística Inversa están asociadas a los procesos de retorno de productos o materiales derivados del consumo de regreso desde el cliente final al fabricante, ya sea con la intención de iniciar procesos de reciclaje, soporte técnico o destrucción definitiva.

Frecuentemente se confunde el concepto de Logística Inversa con otras actividades más especializadas como la logística verde o la gestión de retornos. La logística verde tiene como fin reducir al mínimo posible el impacto medioambiental de la logística y de la logística inversa, mientras que la gestión de retornos es una de tantas actividades cubierta por la logística inversa.

Las actividades frecuentes en procesos de Logística Inversa son muy variadas y pueden incluir: la gestión de materiales sobrantes del inventario de productos, retorno de compras no utilizadas a proveedores, devolución de productos de tecnología y electrodomésticos y eventualmente gestión de residuos.

Las 3 principales ventajas de la Logística Inversa para tu empresa son:

  1. Mejora de la satisfacción del cliente: si en tus procesos de atención al cliente has considerado la recuperación de productos defectuosos, mantenimiento o cuando amerite retornar el producto desde donde se encuentre para su revisión o reciclaje. Estos procesos mejoran la experiencia de tu cliente con tu empresa.
  2. Reduce el costo de inventario: mantener productos que no se van a comercializar dentro del inventario genera costos que pueden evitarse a través de procesos de Logística Inversa, al devolver productos a proveedores.
  3. Favorece el cumplimiento de normativas ambientales: dependiendo de tu industria puedes tener obligaciones ambientales que seguir, para este tipo de necesidades los procesos de logística inversa contribuyen a darte una solución.

¿Quieres conocer más sobre Logística inversa? Llámanos o escríbenos, en Quito:           (02) 202-2704, en Guayaquil: (04) 282-3941. Puedes escribirnos a nuestro WhatsApp al: 099 005 66666 https://wa.me/593990056666.

Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica_inversa

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¿Necesita tu negocio en expansión un operador logístico?

¿Necesita tu negocio en expansión un operador logístico?

Cuando una empresa se encuentra en proceso de expansión y ha llegado la hora de cubrir nuevas ciudades con sus productos, es entonces momento de replantearse su estrategia logística, para asegurar que se puedan atender nuevos clientes sin contratiempos y establecer exitosamente nuevas relaciones comerciales en el mediano y largo plazo.

En esta situación cabe cuestionarse qué estrategia logística es la que más conviene para una empresa en expansión: adquirir logística propia con medios de transporte (camiones, camionetas), acondicionamiento de bodegas y contratación de personal especializado o tercerizar su logística con un experto, te presentamos un análisis de pros y contras a continuación.

LOGÍSTICA PROPIA

Pros: Cuando el volumen de ventas es relativamente pequeño, puede resultar conveniente implementar logística propia, particularmente para aquellos productos que no tienen fecha de caducidad y que su tamaño por unidad no representa un desafío para movilizarlos y/o que su valor económico no involucra un riesgo de seguridad elevado para el personal que los transporta.

Contras: Mientras más grande sea el volumen de productos y más distantes sean los puntos de entrega, la logística propia puede resultar compleja y costosa, demandando: herramientas y equipos tecnológicos, conocimientos especializados en logística e inversiones en medios de transporte. Todos estos factores pueden encarecer el precio final de los bienes o incurrir en incumplimientos de la promesa de entrega.

TERCERIZACIÓN

Pros: Una logística tercerizada permite no realizar inversiones en lo que no sea el giro de negocio de la empresa, especialmente en lo que puede resultar un gran esfuerzo: medios de transporte que van a depreciarse y que necesitarán mantenimiento permanente, contratación de personal especializado que requerirá: cumplimiento de normativas laborales vigentes, capacitación constante, seguridad y todas las garantías necesarias para llevar adecuadamente el trabajo.

Contras: Un operador logístico podría requerir un volumen de ventas mínimo para que su contratación resulte en un acuerdo mutuamente beneficioso. Por otra parte, no todos los operadores logísticos son especialistas en varias industrias, por lo que encontrar el operador perfecto no siempre es una tarea fácil de llevar a cabo.

En resumen, el mejor momento para tomar un camino u otro es cuando tu empresa se encuentra en expansión y previo a haber adquirido logística propia, ya que una vez hechas estas inversiones deben ser amortizadas en el tiempo, antes de volver a considerar cambios en tu estrategia logística.

¿Quieres saber sobre la estrategia logística más adecuada para tu empresa? Llámanos en Quito al: (02) 202-2704, en Guayaquil: (04) 282-3941. Puedes escribirnos a nuestro Whatsapp al: 099 005 66666 https://wa.me/593990056666.

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¿Como ahorrar trabajando con un operador logístico?

Conoce algunas formas de ahorro para tu empresa cuando trabajas con un operador logístico.

Gestión Humana

Al contratar los servicios de un operador para tercerizar tus operaciones logísticas, el recurso humano es manejado por tu operador en lugar de que lo maneje tu empresa directamente, esto trae varios beneficios económicos, te mencionamos 3: 

  • Tu operador puede realizar la búsqueda y contratación de perfiles según las necesidades de tu proyecto logístico, por ejemplo, si requieres la contratación de un montacarguista, tu operador realiza todas las acciones necesarias para contar con la persona adecuada, sin que tengas que preocuparte por ello, ni invertir recursos de una empresa especializada en contratación.

  • Contar con un personal operativo bien capacitado es fundamental para el éxito de tus proyectos, por lo que tu operador debe ocuparse de impartir las capacitaciones necesarias para garantizar que sus colaboradores estén al día con lo que necesitan saber para realizar su trabajo.

  • Los aspectos de bienestar social y cumplimiento con las regulaciones legales vigentes de nuestro país quedan cubiertos por tu operador, de manera que puedes despreocuparte de todas las implicaciones de responsabilidad derivadas del recurso humano.

Si quieres saber más sobre manejo de bodega o si consideras que es el momento de migrar a un manejo integral de tu bodega, llámanos al: 098-448-3628 o escríbenos a nuestro número dedicado de atención al cliente por WhatsApp: 099 005 6666, siguiendo este enlace: https://wa.me/593990056666.

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