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¿Te enfrentas a desafíos en la gestión de la cadena de suministro de tu empresa de electrónica de consumo?

¿Te enfrentas a desafíos en la gestión de la cadena de suministro de tu empresa de electrónica de consumo?

Muchos profesionales de la logística se enfrentan a desafíos diarios que pueden dificultar el flujo de productos y afectar la satisfacción del cliente. En este artículo, exploramos algunas de las luchas comunes y cómo abordarlas.

  • Dificultades en la Gestión de Inventario:
    Mejorar la gestión de inventarios es clave para evitar bloqueos de capital y pérdidas de ventas. Con Yobel SCM y su avanzado Sistema de Gestión de Almacenes (WMS), optimizarás el control y la administración de inventarios, garantizando un equilibrio eficiente en tu stock.

  • Retos en la Distribución Eficiente:
    Yobel SCM, único en Ecuador con logística global y Departamento de Seguridad Patrimonial, ofrecemos entregas oportunas y eficientes. Somos el único proveedor que combina todos los servicios del SCM con courier, garantizando una logística integral para optimizar cada paso del proceso y maximizar la satisfacción del cliente.
  • Coordinación de Procesos Complejos: Yobel SCM, certificados con BASC e ISO 9001-2015, simplificamos los procesos logísticos bajo normas de buenas prácticas y calidad. Desde la recepción hasta la entrega, garantizamos la coordinación precisa con nuestra solución integral.
  • Presión para Reducir Costos: Mantener costos bajos es un desafío constante. La tercerización de tus operaciones logísticas a Yobel SCM podría ofrecer una forma eficiente de reducir costos sin sacrificar la calidad del servicio.

Aunque cada empresa enfrenta desafíos únicos, la tercerización de las operaciones logísticas con un socio de confianza como Yobel SCM puede ser una solución eficaz para superar estos obstáculos. Nos enfocamos en comprender tus necesidades específicas y proporcionar soluciones a medida, permitiéndote concentrarte en hacer crecer tu negocio y atender a tus clientes.

Si estás interesado en explorar cómo Yobel SCM Ecuador puede ayudar a mejorar tus operaciones logísticas, estamos aquí para escuchar y colaborar contigo en la optimización de tu cadena de suministro.

 

Yobel SCM Ecuador.

Líderes logísticos en Latinoamérica.

Llámanos: Quito: 099 958 6910 / Guayaquil: 099 046 3174.

Escríbenos a: comercialec@yobelscm.biz

WhatsApp: 099 005 6666.

La seguridad en la distribución y transporte de tus productos

La seguridad en la distribución y transporte de tus productos

La seguridad en la distribución y transporte es fundamental en logística, está relacionada con todas las medidas y precauciones que se toman para proteger los productos y garantizar así que lleguen según lo pactado.

¿Cómo repercute la seguridad en la cadena de suministro? Te contamos aquí las implicaciones principales:

  1. Protección de los productos: La seguridad garantiza la integridad de los productos durante el transporte, evitando daños, robo o cualquier otra forma de pérdida. Esto es especialmente crítico cuando se trata de productos sensibles, perecederos o de alto valor.
  2. Cumplimiento normativo: Muchas industrias y productos están sujetos a regulaciones específicas en términos de seguridad y manejo adecuado. Cumplir con estas normativas es esencial para evitar sanciones legales, multas y daños a la reputación de la empresa.
  3. Salvaguardia de la cadena de suministro: La seguridad en la distribución y el transporte ayuda a proteger la cadena de suministro en su conjunto. Al garantizar la seguridad en cada etapa, se minimizan los riesgos de interrupciones, retrasos y problemas que puedan afectar la eficiencia y la calidad de los productos.

En resumen, la seguridad en la distribución y el transporte es un elemento esencial en la logística, ya que protege los productos, garantiza el cumplimiento normativo, salvaguarda la cadena de suministro, reduce las pérdidas económicas y mejora la satisfacción del cliente.

En Yobel SCM Ecuador nos preparamos constantemente para brindarte el mejor soporte logístico. Escríbenos a: comercialec@yobelscm.biz o contáctanos vía WhatsApp al: 09 9005 6666.

Principales Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).

Principales Buenas Prácticas de Manufactura (BPM).

Las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) son un conjunto de lineamientos que buscan garantizar la calidad y seguridad de los productos manufacturados, así como prevenir la contaminación del medio ambiente y proteger la salud de los trabajadores. Algunas de las principales buenas prácticas de manufactura son:

  1. Limpieza e higiene: se deben establecer procedimientos de limpieza y desinfección en todas las áreas de producción, incluyendo equipos, utensilios y áreas de almacenamiento.
  2. Control de calidad: se deben establecer controles de calidad para garantizar que los productos manufacturados cumplan con los estándares establecidos.
  3. Capacitación del personal: se debe capacitar al personal en las BPM y en el manejo adecuado de los equipos y materiales.
  4. Control de materias primas y suministros: se deben establecer procedimientos para la recepción, almacenamiento y uso de materias primas y suministros.
  5. Documentación: se deben documentar todas las operaciones de producción y los procedimientos de control de calidad.
  6. Manejo de residuos: se deben establecer procedimientos para el manejo adecuado de los residuos generados durante la producción.
  7. Mantenimiento de equipos: se deben realizar mantenimientos preventivos y correctivos de los equipos para garantizar su correcto funcionamiento.
  8. Validación de procesos: se deben validar los procesos de producción para garantizar que los productos sean consistentes y cumplan con las especificaciones establecidas.
  9. Seguridad e higiene en el trabajo: se deben establecer medidas de seguridad e higiene en el trabajo para proteger la salud de los trabajadores.
  10. Etiquetado y empaque: se deben establecer procedimientos para el etiquetado y empaque de los productos, de manera que se garantice la correcta identificación y trazabilidad de los mismos.

En Yobel SCM Ecuador nos preparamos constantemente para brindarte el mejor soporte logístico. Escríbenos a: comercialec@yobelscm.biz o contáctanos vía WhatsApp al: 09 9005 6666.

La Logística Inversa en Ecuador

La Logística Inversa en Ecuador

La logística inversa se refiere a la gestión de la cadena de suministro que se encarga de recuperar y gestionar los productos, componentes o materiales después de que han sido utilizados o consumidos, para reducir los residuos y minimizar el impacto ambiental.

En Ecuador, la logística inversa está tomando cada vez más importancia debido al creciente interés en la sostenibilidad y la protección del medio ambiente. Algunas empresas están implementando programas de logística inversa para la gestión de residuos y la recuperación de materiales, como papel, cartón, plástico, vidrio y metales.

Además, el gobierno ecuatoriano ha implementado políticas y regulaciones para promover la gestión de residuos y la logística inversa en el país. En 2019, se aprobó la Ley de Gestión Integral de Residuos, que establece un marco legal para la gestión de residuos sólidos, líquidos y gaseosos.

En el sector de la electrónica, algunas empresas como Samsung y LG han implementado programas de logística inversa para la recuperación de sus productos al final de su vida útil.

En resumen, la logística inversa está ganando importancia en Ecuador, impulsada tanto por el interés de las empresas en la sostenibilidad como por las políticas y regulaciones gubernamentales para la gestión de residuos.

En Yobel SCM Ecuador implementamos acciones responsables en la actividad de logística inversa, creando una simbiosis en la gestión entre clientes, proveedores y personal operativo. Escríbenos a: comercialec@yobelscm.biz o contáctanos vía WhatsApp al: 09 9005 6666.

Nuevas tendencias de la Logística 4PL

Nuevas tendencias de la Logística 4PL

¿Qué es la logística 4PL? La logística 4PL es un enfoque de gestión de la cadena de suministro en el que una empresa contrata a un proveedor externo para gestionar y optimizar toda la cadena de suministro, incluyendo proveedores, transportistas y centros de distribución. Algunas de las nuevas tendencias de la logística 4PL incluyen:

1. Tecnología avanzada: La tecnología es una parte crucial de la logística 4PL. La implementación de la inteligencia artificial, el Internet de las cosas, la analítica avanzada y la automatización de procesos son algunos de los avances tecnológicos que están impulsando la eficiencia y la visibilidad en la cadena de suministro.

2. Personalización: Los clientes esperan experiencias de compra personalizadas, y la logística 4PL está respondiendo a esta demanda con soluciones personalizadas. Las empresas están utilizando la tecnología de análisis de datos para recopilar información sobre las preferencias y el comportamiento de los clientes, y luego utilizar esa información para adaptar la cadena de suministro a las necesidades de los clientes.

3. Sostenibilidad: La sostenibilidad es una preocupación creciente en todas las industrias, incluyendo la logística. Las empresas están implementando prácticas de logística sostenible, como la reducción de emisiones de carbono y la gestión de residuos, para reducir su impacto ambiental.

En Yobel SCM Ecuador nos preparamos constantemente para brindarte soluciones 4PL que potencien tu cadena de suministros. Escríbenos a: comercialec@yobelscm.biz o contáctanos vía WhatsApp al: 09 9005 6666.

¿Cómo puede la logística contribuir con el medio ambiente?

¿Cómo puede la logística contribuir con el medio ambiente?

Te presentamos algunos aspectos en los que las empresas especialistas en cadena de suministro podemos hacer por el medio ambiente.

  1. Optimización de la ruta: La optimización de la ruta puede ayudar a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero al minimizar la cantidad de kilómetros que los vehículos necesitan recorrer. Las tecnologías de optimización de la ruta también pueden ayudar a reducir el tráfico, lo que a su vez reduce la congestión y la contaminación del aire.
  2. Uso de vehículos eléctricos o de combustible alternativo: Los vehículos eléctricos y los vehículos que utilizan combustibles alternativos, como el gas natural comprimido (GNC) o el hidrógeno, pueden reducir significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero y mejorar la calidad del aire. A medida que estas tecnologías se vuelven más accesibles y económicas, la logística puede aprovecharlas para reducir su huella de carbono.
  3. Reducción del embalaje: El embalaje excesivo puede aumentar el peso y el volumen de los productos que se transportan, lo que a su vez aumenta el consumo de combustible y las emisiones de gases de efecto invernadero. La logística puede trabajar con los fabricantes para reducir el tamaño y el peso del embalaje, lo que no solo ayuda al medio ambiente, sino que también puede reducir los costos de transporte y almacenamiento.
  4. Reciclaje y gestión de residuos: La logística también puede ser responsable de la gestión de residuos y el reciclaje. Al separar los residuos y garantizar que se reciclen o se manejen adecuadamente, la logística puede reducir la cantidad de desechos que terminan en los vertederos y ayudar a conservar los recursos naturales.

En definitiva, las empresas dedicadas al Supply Chain Management podemos contribuir a la protección del medio ambiente y la sostenibilidad al optimizar la ruta, utilizar vehículos eléctricos o de combustible alternativo, reducir el embalaje, y gestionar los residuos y el reciclaje adecuadamente.

En Yobel SCM Ecuador tomamos muy seriamente el papel que desempeñamos en el cuidado del medio ambiente, por lo que implementamos medidas y políticas que incluyen los puntos en este artículo en nuestras tareas diarias y colaboramos activamente con las instituciones encargadas de la creación, implementación y control del cuidado medio ambiental en nuestro país.

Fuente: https://chat.openai.com/chat

¿Cuál es el rol de la logística inversa en las empresas e-commerce?

¿Cuál es el rol de la logística inversa en las empresas e-commerce?

La logística inversa desempeña un papel fundamental en el E-commerce, ya que se refiere al proceso de gestionar la devolución de productos desde el cliente hasta el vendedor o fabricante. A medida que el comercio electrónico se ha vuelto cada vez más popular, la logística inversa se ha convertido en un aspecto clave de la gestión de la cadena de suministro para las empresas que venden en línea.

Aquí hay 3 formas en que la logística inversa es importante en el e-commerce:

  1. Devoluciones de productos: Una de las principales razones por las que se necesita la logística inversa en el e-commerce es para gestionar las devoluciones de productos. Los clientes pueden querer devolver un producto por diversas razones, como una talla incorrecta, un producto dañado o una insatisfacción con el producto. La logística inversa se asegura de que los productos devueltos lleguen al lugar correcto y que el cliente reciba su reembolso o un producto de reemplazo, si corresponde.
  2. Reducción de costos: La logística inversa también puede ayudar a reducir los costos de una empresa. Al gestionar eficazmente las devoluciones de productos, las empresas pueden evitar la pérdida de dinero al tener que enviar productos no deseados o dañados al vertedero. En cambio, pueden recuperar productos utilizables y reducir el costo de la producción al reutilizarlos.
  3. Experiencia del cliente: Finalmente, la logística inversa es importante para garantizar una experiencia positiva del cliente. Si los clientes tienen una experiencia fácil y sin problemas al devolver productos, es más probable que regresen y compren más productos en el futuro. La logística inversa también puede ayudar a las empresas a comprender mejor las razones detrás de las devoluciones y mejorar sus productos y servicios en consecuencia.

En resumen, la logística inversa es esencial para el éxito del e-commerce. Al gestionar eficazmente las devoluciones de productos, las empresas pueden mejorar la eficiencia de su cadena de suministro, reducir costos y ofrecer una experiencia positiva al cliente.

En Yobel SCM Ecuador tenemos soluciones logísticas adaptadas a tu negocio e-commerce, escríbenos a: comercialec@yobelscm.biz o contáctanos vía WhatsApp al: 09 9005 6666.

Fuente: https://chat.openai.com/chat

3 CLAVES PARA LA PREPARACIÓN DE PEDIDOS EN TU TIENDA E-COMMERCE:

3 CLAVES PARA LA PREPARACIÓN DE PEDIDOS EN TU TIENDA E-COMMERCE:

Para lograr el éxito de una tienda en línea, una de las claves más importantes es el proceso de picking o armado de pedidos, dado que de este proceso dependen en gran medida los tiempos de entrega de los pedidos y la forma en la que son embalados. Para lograr un proceso exitoso es necesario administrar una bodega o almacén logístico, donde residen los productos que tu negocio comercializa.

En una bodega convencional lo normal es encontrar personas ocupadas en agrupar los productos que forman los pedidos de los clientes, te contamos aquí 3 consejos clave para optimizar el proceso de picking de tu negocio on-line:

  1. Ubicación correcta y ordenada de la mercancía

Agrupar los productos mediante pallets o contenedores grupales, por: colores, tamaños, formas, etc. es una buena manera de optimizar el tiempo a la hora de agrupar productos según las necesidades de tus clientes.

  1. Preparación conveniente del pedido

En la etapa de preparación del pedido es siempre posible darle un toque especial al empacado, algo distintivo que solamente lo haga tu tienda on-line, de manera que sea algo que valore tu cliente y te permita hacer la diferencia, por ejemplo: listones o moños gratis en épocas navideñas.

  1. Entrega final

En la parte final de la experiencia de compra del cliente es muy bienvenido un tiempo de entrega que supere las expectativas del cliente, así como una excelente presentación personal y amabilidad de quien realice la entrega. Aquí es fundamental dedicar esfuerzos a los detalles, incluso si has contratado a una empresa para realizar este servicio, estableciendo requerimientos y lineamientos claros que la empresa debe seguir para atender las necesidades específicas de tus clientes.

En Yobel SCM Ecuador podemos ayudarte con el picking de tus pedidos, contamos tanto con amplias y modernas bodegas logísticas para ocuparnos del almacenamiento de tus productos, como con una amplia flota de transporte para distribución a nivel nacional.

Escríbenos a: comercialec@yobelscm.biz o vía WhatsApp al: 09 9005 6666

Fuente: https://www.prestashop.com/es/blog/que-es-picking

5 PASOS LOGÍSTICOS CLAVE PARA TU TIENDA E-COMMERCE:

5 PASOS LOGÍSTICOS CLAVE PARA TU TIENDA E-COMMERCE:

Desde la recepción de un pedido en tu tienda on-line hasta que el cliente lo recibe, existen varias etapas o pasos, en este artículo resumimos los más importantes de la siguiente manera:

PASO 1: RECEPCIÓN DEL PEDIDO

A través de tu página web se muestra la oferta de tus productos en Internet, una vez hecho un pedido se recibe por correo electrónico la información de los pedidos del cliente, incluyendo: la cantidad de cada producto, la dirección de entrega, el precio acordado, el tipo de entrega pactada, etc.

PASO 2: PREPARACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN

Las personas encargadas de manejar la documentación dentro de tu negocio deben alistar la información impresa con la información del pedido, incluyendo la factura y la guía de entrega que se adjuntará posteriormente al paquete o paquetes del pedido.

PASO 3: PICKING DEL PEDIDO

Es el proceso de seleccionar los productos dentro del almacén logístico, lo más frecuente es emplear bandejas para que los operarios separen los productos de varios pedidos a la vez para agilitar el proceso logístico.

PASO 4: PREPARACIÓN DEL PEDIDO

Una vez preparada la documentación y separados los productos del pedido, en esta instancia se deben trabajar el empaquetado, el embalado y la revisión de todos los documentos del envío.

PASO 5: TRANSPORTE Y ENTREGA

Por lo general es una empresa de entrega la que se encarga de recoger los pedidos del almacén y llevarlos a manos del cliente dentro de los plazos acordados.

En el momento que vivimos y a nivel global la sociedad vive un momento de: “aquí y ahora”, cada vez más consumidores de tiendas on-line demandan: tiempos de entrega más cortos, un mínimo de errores, cuidado en los detalles y una excelente atención al cliente.

Independientemente del tipo de producto que vendas en tu tienda On-line, en Yobel SCM Ecuador podemos ayudarte con varias de estas etapas, contamos tanto con amplias y modernas bodegas logísticas para ocuparnos del almacenamiento de tus productos, como con una amplia flota de transporte para distribución a nivel nacional.

Escríbenos a: comercialec@yobelscm.biz o vía WhatsApp al: 09 9005 6666

Fuente: https://sell.emprendepyme.net/procesos-logisticos-de-una-tienda-online.html

3 BENEFICIOS CLAVE DE CONTAR CON UN WMS PARA TU EMPRESA

3 BENEFICIOS CLAVE DE CONTAR CON UN WMS PARA TU EMPRESA

Si el tu giro de negocio de tu empresa requiere administrar volúmenes importantes de productos en grandes almacenes logísticos, entonces es imprescindible contar con un software WMS (Warehouse Management System) para reducir toda la complejidad inmersa en el manejo adecuado de los inventarios. Un WMS presenta innumerables beneficios para tu gestión logística, aquí te presentamos 3 de sus beneficios principales:

1.  Atender pedidos en menor tiempo minimizando los errores. En estos tiempos las tendencias del mercado exigen tiempos de entrega cada vez más cortos y un 100% de exactitud para afianzar la experiencia del usuario y evitar reprocesos.

2. Contratar y retener mano de obra capacitada, dadas las optimizaciones y automatizaciones que permite medir la gestión de los inventarios a través de indicadores clave.

3. Adaptar la capacidad de reacción del negocio a las fluctuaciones de la demanda del mercado. Esto parte de la gran visibilidad de la gestión del inventario que permite el uso de estas tecnologías y el entendimiento de las existencias para poder suplir las variaciones de la demanda.

 

Sin duda el beneficio principal es lograr que el negocio sea eficiente y el mejoramiento de la experiencia de entregas a tus clientes, que garantice en el mediano y largo plazo su fidelización.

En Yobel SCM Ecuador contamos con esta y otras tecnologías de clase mundial para simplificar tu gestión, de manera que concentres tus esfuerzos en tus clientes y tus ventas, dejando el manejo logístico en manos expertas. Si quieres saber más sobre manejo de bodega o si consideras que es el momento de migrar a un manejo integral de tu almacenamiento, llámanos al:  098-448-3628 o escríbenos a nuestro número dedicado de atención al cliente por WhatsApp: 099 005 6666, siguiendo este enlace: https://wa.me/593990056666

Fuente: https://www.koerber-supplychain.com/supply-chain-solutions/supply-chain-software/warehouse-management/

Hola, somos Yobel SCM Ecuador. ¿Quieres contratar o cotizar servicios logísticos de calidad? Escríbenos: